沙盘模拟

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打造高效团队协作力 沙盘课程

焦小亮老师主讲。同时，在如今这个信息和变化无处不在的社会、企业系统中，团队协作是仅剩的一项可以持续下去的、有竞争力的优势，而大部分人却忽略了它。情境模拟沙盘课程的特点是互动性、趣味性、竞争性强。“丢失的金矿”是一款国际版权沙盘课程，通过沙盘场景的体验，学员在热烈的氛围里感受团队工作中的多种“协作与沟通”任务场景。沙盘形式的培训寓教于乐，带给学员无限体验的空间。角色扮演、理论讲授、互动式讨论、沙盘推

管理运营 2026年07月20日 0 点赞 85 浏览

商业敏锐度提升沙盘模拟

CEO不能跳出专业和职能背景，资源配置倾斜严重，造成资源错配和浪费，常见的如销售出身的CEO总喜欢花高薪网罗行业内最优秀的销售人员，而忽视价值链当中其它一些核心部门建设，如生产；部门负责人不能跳出专业和职能背景，每到预算的时候“会哭的孩子有奶喝”，从而导致资源配置和经营目标背离

战略管理 2025年01月13日 0 点赞 1659 浏览

执行铁三角沙盘：从指令到结果的穿透力训练

盛然老师主讲。经过市场调研，发现多数企业对基层管理者存在的核心痛点：。角色认知偏差：技术骨干转型管理者后，仍以"个人贡献者"思维主导，缺乏战略解码能力。目标执行断层：组织战略无法有效分解为部门/个人目标，导致执行偏差。目标管理 -从"被动接受"到"主动解码" 运用OGSM+SMART工具，实现战略到执行的闭环。

管理运营 2026年08月15日 0 点赞 67 浏览

国央企“一利五率”经营指标体系分析沙盘模拟

明确了深化国资国企改革、提高企业核心竞争力和增强核心功能、加快建设世界一流企业等一系列重点任务。为全面深入贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，推动中央企业进一步聚焦提升核心竞争力，聚焦实现高质量发展，聚焦培育世界一流企业，国资委对中央企业经营指标体系进行了优化调整，将“两利四率”调整为“一利五率”。

财务管理 2025年01月11日 0 点赞 1129 浏览

严丹

严丹老师 心理学情商沙盘/剧本杀+演讲表达双赛道培训专家美国AACTP国际培训师中国职业联盟高级企业培训师澳大利亚Genos情感智能研究中心认证讲师国家人社部经济师曾任：中国石油昆仑润滑油公司人才发展经理曾任：泰康人寿总部培训中心高级讲师曾任：中国航空工业新能源集团培训负责人 【个人简介】16年企业人才发展、培训管理与体验式课程研发实战经验，先后任职中国石油、中国航空工业集团两大央企培训负责人、泰

沙盘模拟 2026年07月15日 0 点赞 252 浏览

赢在全局--系统运营与优化沙盘

《赢在全局》——系统运营与优化沙盘模拟课程通过高瞻远瞩、统揽全局、通力协作的模拟运营洗礼，使学员的系统思考能力、部门协作意识和企业大局观得到实质性提升。每位学员都会在课程结束后发生脱胎换骨般的变化——跨越性的完成从抵制到合作、从封闭到开放、从自我中心到全局意识，从小聪明到大智慧的思想转型，从而更新管理者的管理模式，提升管理者的思维格局。

管理运营 2025年02月14日 0 点赞 1171 浏览

周海博

周海博中层管理沙盘专家●心理学硕士、国际催眠师、心理咨询师● AATCP促动师、SPOT引导师、OD咨询师●企业中层领导力提升训练专家●《MTP中层管理技能》《4D卓越领导力》认证讲师●10余年团队管理咨询经验，15年培训管理与授课经验曾任中国IT教育第一品牌北大青鸟教育 大区经理曾任高端百货连锁佼佼者中国春天百货集团培训总监曾任全球最大的P2P公司宜信投资领导

沙盘模拟 2026年07月08日 0 点赞 184 浏览

市场营销沙盘课程

目前市场上有5家雪花片供应商，通过彼此竞争要成为卓越运营的公司，他们必须采购原材料，销售、谈判、交易其他供应商的原材料，通过采购与谈判生产出5 种不同的雪花片产品来满足变动的市场需求，当市场需求趋势激增时，您和您的团队必须把握市场的趋势、满足客户的需求，扩大企业的市场份额，谁能够在市场生存，谁能够在快速多变的市场中快速发展并持续赢利，让我们一起见证奇迹的时刻。

营销管理 2026年07月08日 0 点赞 107 浏览

模拟联合国-跨部门沟通与协作

课程背景：在企业管理过程中，我们经常看到不同部门命名为了同一工作任务而努力却发生激烈的冲突，导致工作无法开展，项目进程受到阻碍甚至停滞。如何高效地进行跨部门沟通，创建积极包容的沟通氛围，帮助各个部门彼此认同并顺利接受不同的建议和想法，推动各部门进行有效协作，共同努力完成任务或实现项目目标，并为企业创造更大的经济效益是许多企业管理者面临的共同课题。本课程从提升中基层管理者心智模式角度切入，结合中国传

管理运营 2025年10月10日 0 点赞 648 浏览

TOC电子沙盘-全面经营管理沙盘

TOC生产与经营电子沙盘模拟旨在通过实战体验的方式模拟整个企业管理过程，在体验中掌握完整的TOC生产经营管理知识体系，发现生产管理中的常见问题如计划无序性，生产线的偷料行为，存在大量在制品库存，产品无法准时交付等，在体验的过程中，运用TOC生产管理的知识理论提出切实有效的解决方案，从而改善整个生产管理过程。TOC沙盘模拟课程，让学员玩中带学，学中带玩，达到真正的寓教于乐。

管理运营 2026年06月14日 0 点赞 157 浏览