沙盘模拟

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吉塔行星——高效沟通沙盘

黄山老师课程：沟通是第一重要生产力，是职场人必备的能力、有效顺畅的沟通能保障企业各项工作的正常运行，并有助于取得更高的业绩。然而对于如何进行有效沟通、我们常遇到如下问题：公司大会上被邀请临时上台发言，讲的一塌糊涂；明明做了很多工作，汇报的时候讲不清重点；团队协作不配合，执行力差，战斗力弱；如何降低部门墙，有效提升跨部门协作的效率；对待不同性格的同事该采取怎样不同的沟通方式，才能收到最佳的效果本课程旨在通过运用现

管理运营 2026年08月01日 0 点赞 182 浏览

赵海懿

赵海懿12年创业经验，J&S联合创始人，连续创业者17年咨询公司销售以及销售管理经验16年企业培训经验香港九龙珠集团长期战略顾问世诺咨询组织成长顾问《啤酒游戏—企业经营决策沙盘》Master Trainer线上线下体验式教学研发者（迭代研发超过30款不同产品）《第五项修炼》零压读书会产品核心研发者和引导师闵行区教育局核心骨干“学习型组织建立”指定培训师系统思考、心智模式组织教练认证讲师PO

沙盘模拟 2025年08月11日 0 点赞 1150 浏览

《新时代团队激励与动机管理沙盘》

王克进老师主讲。随着经济的不断发展，时代的变迁，企业经营管理中的激励变得越难越难。无论市场怎么变，战略怎么定，企业经营管理到最后需要靠人来拿结果。日益增长的物质需求以及多元化和个性化的价值主张，让团队管理和激励面临新的难题：。《新时代团队激励与动机管理》课程是一门最前沿和实效的激励管理与领导的课程，具有划时代的意义。

管理运营 2026年08月24日 0 点赞 167 浏览

项目管理沙盘模拟实务(电力行业)

现代企业管理中，项目管理具有举足轻重的作用。项目管理是一种以目标实现为导向的管理模式，大多数企业管理的工作都可以用项目管理的思路来看待、来规范、来管理。从电力系统的角度看，大到输电线路的建设、变电站的扩容改造、机组检修，小到电费回收、举办一次电力知识竞赛、慰问退休职工等，这些都是项目，都可以用项目管理的思路来进行卓有成效的管理。项目管理带动企业的执行力，项目管理实现企业的战略规划。因此，项目管理能

能源电力 2025年03月31日 0 点赞 1515 浏览

《从资源交易到营收登顶，练就销售硬实力》沙盘模拟

焦小亮老师主讲。本课程将参训人员置身于多变的营销市场环境之中，他们必须高度分析市场和制定决策，规划战略、制定战术，综合运用丰富的营销知识与营销经验，才能完成整个模拟过程。甚至具体到产品定位、定价、促销、渠道管理、人员管理、客户服务等各个环节的体验与反思。在整个课程推演中，参训人员在体验中感悟营销的真谛，提升综合销售实战技能，同时提升团队凝聚力。

营销管理 2026年07月24日 0 点赞 174 浏览

全脑表达沙盘课程

【课程简介】职场中，沟通与表达能力是职业人的核心能力，是塑造职场影响力与竞争力的有力工具。如何让自己系统思考更清晰、表达更精准、语言更有说服力、呈现更精彩？《全脑表达沙盘》课程帮助职业人重塑语言背后的思维，通过掌握左脑框架，有效构建思想并呈现观点；同时，通过右脑力量，帮助职业人的表达打动人心，赢得注意力与共鸣。在沙盘的体验与训练中，从知道到应用，并为工作实践提供方法、打好基础。【课程目标】1.&n

职业素养 2025年03月01日 0 点赞 1940 浏览

焦小亮

焦小亮老师 团队管理沙盘实战专家 20年企业管理和培训经验，其中10年企业沙盘实战教学，累计培训场次400+，培训学员20000+，返聘率高达70%以上。 七项管理沙盘主题：《团队领导力-勇攀高峰》《有效的管理者-决战市场》《高效决策与执行-星际历险》《目标与计划执行-攀登者》《高绩效团队建设-沙漠掘金》《团队协作与赢在执行-丢失的金矿》《跨部门沟通与协作-模拟联合国》。 150+大企授课多次复购

沙盘模拟 2026年07月19日 0 点赞 359 浏览

铁路大亨 -商务谈判和沟通沙盘

19世纪60年代，美国东西部被崇山峻岭、浩瀚沙漠重重阻碍，没有一条便利的交通线路。1862年美国总统林肯批准了通过第一个建设太平洋铁路法案，该法案规定由联合太平洋铁路公司和中央太平洋铁路公司共同承建横贯大陆的太平洋铁路。当时，美国南北战争战火已经燃起，这条铁路有重要的战略意义。为了在4个周期内开通铁路，美国政府在法案中颁布了现金补助法，还规定无论哪一家公司承建，凡铺轨两旁的土地即归其开

管理运营 2025年02月07日 0 点赞 1217 浏览

执行铁三角沙盘：从指令到结果的穿透力训练

盛然老师主讲。经过市场调研，发现多数企业对基层管理者存在的核心痛点：。角色认知偏差：技术骨干转型管理者后，仍以"个人贡献者"思维主导，缺乏战略解码能力。目标执行断层：组织战略无法有效分解为部门/个人目标，导致执行偏差。目标管理 -从"被动接受"到"主动解码" 运用OGSM+SMART工具，实现战略到执行的闭环。

管理运营 2026年08月15日 0 点赞 155 浏览

王大琨

王大琨 中国工程行业第3代管理沙盘课程领军人物清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、中山大学、中央财经大学等国内16所顶尖商学院总裁班特聘教授！职业背景：王老师有25年以上在不同建筑工程领域设计、施工管理、建材研发、房地产开发等建筑全链条实战工作经历，深刻了解工程建筑领域全流程价值创造业务，有过泰达、万通、北大纵横、同济鲁班网络、中国人民大学、新浪等知名企业工作服务的经

建筑工程 2025年01月08日 0 点赞 1738 浏览