沙盘模拟
商业敏锐度提升沙盘模拟
CEO不能跳出专业和职能背景,资源配置倾斜严重,造成资源错配和浪费,常见的如销售出身的CEO总喜欢花高薪网罗行业内最优秀的销售人员,而忽视价值链当中其它一些核心部门建设,如生产;部门负责人不能跳出专业和职能背景,每到预算的时候“会哭的孩子有奶喝”,从而导致资源配置和经营目标背离
吉塔行星-团队建设与高效沟通沙盘模拟
一艘太空飞船意外地降落在一个陌生的、杀机四伏的星球“吉塔行星”上,船长死了,食物和水消耗殆尽,船上的7名成员必须在21天内找到可以进行无线电联系的吉塔人基地,以求得生机……听起来像一部科幻片,实际上这是一门别开生面的培训课程《吉塔行星》。这是检讨和提升团队特别是领导者系统思考、分析决策和情商强度、韧度的专业情景模拟项目。我们首先被分成了7人

