沙盘模拟

玩转DISC-职场沟通地图沙盘

桓乐庭教授主讲的《玩转DISC-职场沟通地图沙盘》课程。——职场沟通地图沙盘课程背景传统的沟通课程,只是教授沟通技巧,而忽略了人本身有着不同行为偏好这个现实问题。其实,每一个人都有着自己的习惯和偏好,如果仅仅用标准化的沟通模式去与不同的人沟通,显然缺乏一定的针对性。本课程DISC这个工具,帮助大家重新了解自我,认识他人。

《夺宝奇兵:秘境探宝,使命必达》沙盘模拟

焦小亮老师主讲。很多管理者一方面特别重视战略制定、激励系统、商业流程设计、提拔人员的方法、企业文化变革指导等等。如何正确认知领导力、如何发挥领导力让执行更高效,如何让团队更有执行力,已然成为迫在眉睫的组织问题。1、强化目标管理思维,学习目标管理有效方法。理论模型讲解、角色扮演、沙盘教具推演、案例解读、学员复盘分享。

项目管理沙盘模拟实战演练课程

【课程效益】理解《项目管理知识体系指南》整体框架和核心理念,构建项管理思维模式,为后续持续学习和职业发展提供指南。引导学员模拟进入实际的项目管理环境,从项目生命周期的视角模拟项目经理的挑战,课程设计为6个项目阶段,30个项目任务挑战,通过团队小组的比赛形式,直接体验实际项目中挑战,深刻理解项目经理所思所想,所作所为,从而能挖掘自我认知中盲区,规避在自己实际项目管理的雷区。在模拟演练的过程中,项目教

战国七雄沙盘

桓乐庭教授主讲的《战国七雄沙盘》课程。——跨部门竞争与协作沙盘课程背景谓实战见真知,与其纸上谈兵不如让学员融入到场景中体验决策的魅力。在企业中的理想状态,就是员工、小团队等能够放弃自己的利益,以企业利益为重。员工、小组、部门……往往是为了自身的利益,而最终损害了企业的利益。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

《领航者:从管理到经营的领导力实践》

盛然老师主讲。本课程以《领航者:精益领导力沙盘实践》为载体,旨在通过高仿真的“航海探险”沙盘模拟,为中高层管理者构建一个安全的“管理实验室”。课程随后通过深度复盘,将这些具体行为映射到战略目标分解、创新思维、组织协同等一系列领导力模型上进行解读,引导学员超越事件本身,实现从关注效率的“管理思维”,到关注方向与激励的“领导思维”,最终升华为追求系统可持续发展的“经营思维”的关键跃迁。

高效团队和目标管理沙盘之沙漠掘金

苏生老师主讲的《高效团队和目标管理沙盘之沙漠掘金》课程。课程背景在美国西部的偏远矿山中,一支探险队曾发现金矿并满载而归,却因神秘原因大多未能平安返回,只留下一位神秘老人的传说。多年后,人造卫星在扫描地球资源时,意外探测到这座废弃矿山之下,竟蕴藏着规模更大、储量更丰富的金矿。这一消息经媒体传播,迅速轰动全球,吸引了一批批新的冒险者。

卓有成效的管理者

樊小兵老师课程:了解管理的基本概念和管理本质;了解管理者的两大使命:达成目标+培养下属;识别管理者常犯的四个“错误”,切实做好管理者的角色定位;掌握分配工作任务的原则;学会诊断下属的工作状态(能力和意愿);匹配自己的管理风格(指挥、影响、支持、授权);掌握员工辅导的步骤和工具;掌握员工激励的本质和方法;了解打造高绩效团队的五大障碍;掌握高绩效团队打造的五大方法:建立信任、掌控冲突、勇于承诺、共担责任、聚焦结果。

《米诺斯》问题分析与决策沙盘模拟

贾蓓老师主讲的《米诺斯》课程。主讲:贾蓓课程背景企业中的管理者经常要面临决策失误的压力和风险,一个决策有时会决定一个项目、一个部门乃至一家公司命运,要以最迅速、有效的方式做出正确的决策,许多管理者面临一下的挑战困惑:●如何高效处理各种层次不穷的突发性问题。(尤其是突发性复杂问题)●如何才能以最迅速、有效地方式正确决策。

思维破局—米诺斯宝藏目标管理与高效执行沙盘

严丹老师主讲。《思维破局——米诺斯宝藏目标管理与高效执行沙盘》以经典高沉浸团队挑战为核心载体,构建了一个充满不确定性、资源受限、强竞争的“微缩职场”。学员将在“寻宝”的高压情境中,亲历从目标解码、路径规划、信息整合到协同决策的全过程,真实暴露团队在目标管理与执行链路中的典型思维盲区与行为误区。讲师引导:阐述课程核心价值——并非游戏竞赛,而是一面检验和提升团队目标管理与执行思维的“镜子”。

《激活组织——新时代团队激励与动机管理沙盘》

王克进老师主讲。随着经济的不断发展,时代的变迁,企业经营管理中的激励变得越难越难。无论市场怎么变,战略怎么定,企业经营管理到最后需要靠人来拿结果。日益增长的物质需求以及多元化和个性化的价值主张,让团队管理和激励面临新的难题:。《新时代团队激励与动机管理》课程是一门最前沿和实效的激励管理与领导的课程,具有划时代的意义。
🤖 AI智能客服
你好!我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗?