沙盘模拟

项目管理沙盘模拟实战演练课程

【课程效益】理解《项目管理知识体系指南》整体框架和核心理念,构建项管理思维模式,为后续持续学习和职业发展提供指南。引导学员模拟进入实际的项目管理环境,从项目生命周期的视角模拟项目经理的挑战,课程设计为6个项目阶段,30个项目任务挑战,通过团队小组的比赛形式,直接体验实际项目中挑战,深刻理解项目经理所思所想,所作所为,从而能挖掘自我认知中盲区,规避在自己实际项目管理的雷区。在模拟演练的过程中,项目教

闫景瑜

闫景瑜 醉沙盘工作坊创始人北京心流体验沙盘研究院资深研究员京东物流华北区培训负责人本初子午集团培训总监转转集团培训高级专家职业背景:醉沙盘工作坊创始人,北京心流体验沙盘研究院资深研究员,京东物流华北区培训负责人,京东金牌讲师,本初子午集团培训总监,转转集团培训高级专家,20多年的管理实战经验和丰富的组织发展及人才培养领域的经验。做一个懂管理、做咨询、带团队的沙盘讲师。资质认证:中国青年政治学院特聘

创新思维加速器-问题分析与解决沙盘

创新已经成为驱动经济增长,驱动企业成长的利器,越来越被组织所看重,如何建立创新的意识,掌握创新的方法。本课程将从:创新产品体验(打破思维惯性,尝试不同视角)、创新产品表达(如何有力且高效的呈现出创新的思考)、创新工作(结合工作实际,进行实操训练)等方面,帮助员工和企业认知创新,了解创新,并掌握一定的方法与工具。

杨迪

杨迪老师《EMB高效的银行/企业的管理者》沙盘模拟课程研发者DDI国际版权课程《管理者角色认知》、《高绩效辅导》授权讲师DISC国际认证讲师和测评解读顾问,DISC商学院讲师《核心团队建设沙盘模拟》认证讲师4D卓越团队领导力全球首批认证教练,十七年培训行业经验工作经历:曾历任国内最大的管理咨询公司正略钧策(现名正略博学)三大行业中心负责人北京皖龙丝语科技发展有限公司CEO、销售总监北京德兴隆医药咨

速度与激情-打造高绩效团队

课程背景:在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战。随着市场环境的变化加速和技术的发展,团队成员之间的高效沟通与协作变得尤为重要。特别是在跨部门项目和多元化团队合作中,如何在确保速度的同时保持高效的执行力,成为了每个组织必须面对的关键问题。许多企业在实际运营中遇到了一系列阻碍团队效能提升的问题。例如,团队成员之间因缺乏清晰的角色定义和目标设定而导致的合作不畅;由于沟通障碍造成的冲突频发

《复盘-项目管理》沙盘模拟课程

《复盘-项目管理沙盘课程》模拟背景:希坦咨询作为行业领先的管理咨询公司,受Hero集团的邀请,为其下属企业FORCE公司开展【业绩改善及商业流程软件开发项目】。学员将扮演希坦咨询公司的项目经理的角色。作为项目经理,必须对项目的结果负责,并在希坦公司项目董事的指导下,把该项目的商业价值做到最大。

步步为赢-区域营销沙盘模拟演练

企业营销实战沙盘演练课程是通过模拟残酷激烈的市场竞争,在不给现实企业带来任何实际损失的前提下,使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。通过实战模拟,进行市场细分和选择目标市场,学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施。帮助学员学习制定以市场为导向的业务战略计划,认识营销战略对于经营业绩的决定性作用

程玥

程玥老师▪清华大学本科、硕士▪国际认证培训师▪国际注册高级情境模拟沙盘讲师▪国家二级心理咨询师▪国家二级人力资源管理师▪拆书帮资深拆书家▪行动学习催化师▪10年世界500强企业管理实战经验▪成长型企业人力资源副总经验▪擅长领域:管理沙盘、拆书赋能、学习力提升【讲师背景】•曾经就职

非财务人员财务管理沙盘模拟

主讲老师:刘宝林 透过企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场销售计划的制定,结合企业实际资源进行市场开拓计划、年度生产计划、采购计划、融资计划的制定,将工作计划数字化进而财务指标化,并通过现金流预测判断全面计划方案的可行性,使经营策略与年度目标相衔接,进而使部门行动计划与经营战略相配合,以建构一套系统化的经营管理模式。

大齐

大齐老师培训杂志CPTD特邀导师一级企业培训师高级经济师日产训TWI一线管理人员技能训练认证培训师日产训MTP中高层管理技能训练认证讲师成果教练认证讲师OD组织发展咨询师6D认证学习技术转化师好讲师大赛金牌辅导导师360商学院签约讲师培训经理俱乐部特邀导师多家院校客座讲师【职业经历】经历过制造业、物业、地产行业,在国企、民企、上市公司工作近20年,担任过大型制造企业车间主任、生产总经理,从0到1创
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