沙盘演练
沟通协作与信任度提升实战沙盘演练
面对目前市场同质化竞争严重、市 场高度饱和的今天，企业该如何生存、发展下去？小成功靠个人，大成功靠团队，市场竞争实质上就是团队的竞争，团队是企业的生命线;尤其营销或管理团队更是 企业占领市场的先头部队！究竟该如何打造出能征善战的团队？如何规划、培养、控制、激励团队？控制人力资源成本？如何系统的打造团队的“整体优势”？
【重走长征】情境模拟沙盘演练
前 言追寻红军足迹，弘扬长征精神红军不怕远征难，万水千山只等闲。五岭逶迤腾细浪，乌蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖，大渡桥横铁索寒。更喜岷山千里雪，三军过后尽开颜。70年前，举世闻名的红军二万五千里长征，是中国革命历史上的奇迹、世界军事史上的伟大壮举，创造了无与伦比的英雄业绩，谱写了惊天地、泣鬼神、震山河、撼心灵的伟大革命篇章，那一幕幕感人肺腑、催人泪下的历史画面，仿佛就在眼前！那隆隆的炮声、震天的呐
订单生产准时化交付沙盘实战演练
课程背景：生产不会计算,诸事都会白干。——佚名管理就是预测和计划、组织、指挥、协调以及控制。——亨利·法约尔目前经济形态是互联网时代下的多品种、小批量、快速交货的时代。但客户所下订单都是急、小、杂。但我国大部分制造型企业有如下突出问题：订单交货及时率偏低、过程在制品库存量极大、计划人员在企业中无地位，无法有效掌控计划对车间的执行过程；另一方面，客户却反映不能及时交货。出现此种矛盾的状况
AI驱动高绩效团队构建
赵然老师《AI驱动高绩效团队构建》课程聚焦管理者痛点，通过认知-对齐-破障-激励-实战的闭环设计，助力团队效能跃升。课程解决战略目标分解困难、团队协作障碍、传统激励失效三大问题，深度解析战略解码、目标对齐、协作障碍破除、团队有效激励等关键场景，融入AI工具实操和贝尔宾角色理论，打造目标同频、协作无间、韧性十足的AI时代铁军。
现代企业集团全面预算编制与管理实务暨预算沙盘演练
财务部门总说预算管控难、制作难、协调难、落实难，怎么办？业务部门又抱怨财务不懂业务，只会卡费用，不愿参与预算参于预算编制，怎么办？编制预算比较麻烦，直接砍成本压费用又经常被骂，怎么办？每年的预算和实际的差异都很大，老板不满意，员工不乐意，“里外不是人”，这又怎么办？
沙盘模式—新时代管理者的决策思维
【课程背景】通过沙盘演练，让企业中高层明白当下时代，我们应该如何进行顶层全局思考、运营策略部署、执行细节监管和危机处理。本课程是牛君诚老师在阿里巴巴的金牌课程。牛君诚老师本课程曾为多家中大型企业管理者授课，也是当年赢在中国创业大赛的精品课程。【课程对象】优秀员工、管理层、营销人员【课程时长】2天-12小时 【课程模式】沙盘实战顶层设计&n
央企经营管理及“一利五率” 高质量发展沙盘演练
（三天）一、国企改革：二十大精神看国企改革三年行动1、二十大精神看国企改革2、国企改革三年行动改革3、三年行动专项行动工程 案例一：中国航空工业集团“改革创未来，创新争一流”案例二：中国核工业集团“以国企改革三年行动推进加快建设世界一流企业”案例三：中国航天科技集团“深入实施国企改革三年行动，加快建设世界一流航天企业集团”案例
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