沙盘

乡村振兴实战经营沙盘

王利老师主讲的《乡村振兴实战经营沙盘》课程。课程背景在当今时代,乡村振兴已成为实现中华民族伟大复兴的关键任务,承载着国家发展的重要使命。自脱贫攻坚取得全面胜利后,乡村振兴的接力棒正式交接,成为新时代 “三农” 工作的核心主题。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

职场转身沙盘

王利老师主讲的《职场转身沙盘》课程。课程背景调查显示,企业新人成长为合格员工的平均周期为一年以上,成才率只有40%,而后进一步成长为公司骨干精英的比例则不足两成。惨淡的数据意味着大多数企业正遭遇用人成本循环性浪费的困境。缩短新人成熟周期,提升员工成才几率,是所有企业都希望达到的人才发展目标。为满足这一需求,我们与各大企业联合开发“职场魔方”新员工情境体验式培训课程。

项目管理沙盘

王利老师主讲的《项目管理沙盘》课程。课程背景本课程系通过现代沙盘教学方法,为专业的项目管理人员提供的项目管理全流程演练课程。内容涵盖项目分析、项目规划、项目进度计划管理、项目成本费用管理、项目质量管理、项目实施监控、项目变更管理、项目风险管理、项目团队建设以及结项管理等。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

九型江山沙盘

王利老师主讲的《九型江山沙盘》课程。课程背景九型人格理论是了解自己、认识和理解他人的一把金钥匙,是与人沟通、有效交流的利器。九型人格(Enneagram)是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。

营销沙盘

王利老师主讲的《营销沙盘》课程。课程背景销售人员,销售经理,门店经理,经销商【课程时长】1天【授课方式】原理讲授+案例研讨+模拟演练【课程介绍】  所有的学员会被分为10个小组进行操作,每一个小组都会分到启动资金与各自的项目目标。每个组都需要根据自己的项目达成目标,去进行目标的设定,市场的分析,原料的采购,商务的谈判以及及时的止损。

供应链沙盘沙盘

王利老师主讲的《供应链沙盘沙盘》课程。课程背景该课程是美国麻省理工学院史隆管理学院20纪六十年代开发完成、国际经典的沙盘课程。以生产与配销单一品牌啤酒的产销系统进行的模拟。参加沙盘的学员各自扮演不同的角色:零售商、批发商和生产商。他们每周只需做一件事情:那便是决策订购多少啤酒,扮演好自己的角色,对库存进行管理,实现利润最大化(成本最小化)。

团队激励与动机管理沙盘

王利老师主讲的《团队激励与动机管理沙盘》课程。课程背景随着企业团队越来越人性化,分工越来越细化,企业也越来越呈现出加强内部管理、优质服务社会来发展自身的明显特征。中国已经进入一个崭新的时代,管理好团队,加强团队的协作力是现代组织必备的素质特征,只有具有协作力的队伍才能带领企业在市场竞争中立于不败之地,因此,协作力打造已经成为越来越多的企业关注的焦点。

TOC绩效突破沙盘

王利老师主讲的《TOC绩效突破沙盘》课程。课程背景《绩效突破技术》解密犹太人的商业思维模式,指导企业的工作的“瓶颈”,突破性地利用公司内部、外部的资源,使企业在极短时间内,且无需大量额外投资情况下,突破企业利润极限。课程包含了一系列的工具,我们称为“业绩突破技术”,以及由之而引申出来的、针对企业各种问题的应用专题。

企业经营管理沙盘

王利老师主讲的《企业经营管理沙盘》课程。课程背景现代企业因为业务的复杂必须分工明确,各个职能部门因此而生。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

韧性领导力沙盘

王晶老师主讲的《韧性领导力沙盘》课程。大变革时代,企业与管理者面临不确定性的挑战与压力,韧性领导力是在经历逆境时,管理者凝聚人心,实施积极有效措施,维护组织的稳定和灵活性,引领团队走出困境获得发展,激活成员与组织的创新与潜能,打破成长边界,多元化合作,获得迭代成长机遇的重要软实力。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
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