授课老师: 王利
常驻地: 北京

课程背景

在当今时代,乡村振兴已成为实现中华民族伟大复兴的关键任务,承载着国家发展的重要使命。自脱贫攻坚取得全面胜利后,乡村振兴的接力棒正式交接,成为新时代 “三农” 工作的核心主题。从 2021 年中央一号文件《中共中央国务院关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》,到《乡村振兴战略规划(2018-2022 年)》,一系列政策文件的出台,彰显了国家对乡村振兴的坚定决心与长远布局。​

乡村振兴涵盖产业、人才、文化、生态和组织五大核心要素,这五大要素相互关联、相互促进,共同构成乡村发展的有机整体。然而,在实际推进过程中,面临着诸多复杂问题与挑战。如何在有限资源下,精准定位产业发展方向,提升产业竞争力?怎样吸引和留住人才,为乡村发展注入源源不断的活力?如何挖掘和传承乡村文化,打造特色文化品牌?怎样在发展经济的同时,守护好乡村的绿水青山,实现生态与经济的双赢?以及如何加强乡村组织建设,提升乡村治理效能?这些都是亟待解决的现实难题。​

为了更好地应对这些挑战,培养具备实战能力的乡村振兴人才,我们精心打造了乡村振兴沙盘课程。本课程以实战性为基石,模拟真实乡村发展场景,学员将扮演乡村振兴的关键角色,在复杂多变的环境中做出决策。从产业项目的选择与投资,到人才的引进与培养,从文化活动的策划与推广,到生态环境的保护与治理,再到乡村组织架构的搭建与优化,每一个决策都将直接影响乡村发展的走向。通过多轮模拟对抗,学员能够在实践中积累宝贵经验,提升解决实际问题的能力。​

同时,课程融入了强烈的竞争性。不同学员团队将代表不同乡村展开竞争,在资源获取、市场拓展、品牌打造等方面一较高下。这种竞争机制不仅能够激发学员的创新思维与拼搏精神,还能让学员深刻体会到乡村发展中的机遇与挑战,学会在竞争中寻求合作,实现共同发展。​

更重要的是,课程紧密贴合时代发展脉搏。随着数字化、智能化技术的飞速发展,乡村振兴迎来了新的机遇与变革。课程中引入了最新的时代元素,如数字农业、智慧乡村建设、电商直播带货等,让学员了解并掌握如何运用现代科技手段推动乡村发展。同时,结合当下的政策导向与社会热点,引导学员关注乡村振兴中的可持续发展、绿色发展、城乡融合发展等重要议题,培养学员的时代洞察力与战略眼光。​

本课程旨在通过实战模拟、竞争对抗和时代元素融合,为学员提供一个全方位、沉浸式的乡村振兴学习平台,帮助学员深入理解乡村振兴五大核心要素,提升乡村振兴的实战能力与综合素质,为推动乡村全面振兴贡献力量。

课程对象

各县(区委书记)、县长、副县长、农业、商务、文旅、企业、合作社、商业协会负责人

【教学形式】

情景案例复盘50%+知识点讲解15%+教学案例5%+定制教学活动5%+成果输出25%

【课程时长】

12-14小时/2天

课程目标

掌握"文旅+产业+电商+基建"四位一体乡村振兴模式

2. 提升乡村资源价值转化、品牌IP打造及资本运作能力

3. 培养数字化时代的乡村经济运营思维

课程模块

模块一:战略定位与资源评估(2小时)

- 乡村资产三维评估模型(自然资源/人文资产/产业基础)

- 区域经济圈层定位分析(1小时交通圈经济测算)

- 实战沙盘任务:各组完成初始资源价值评估报告

模块二:产业振兴实战(3小时)

- 产业选择方法论:在地性产业筛选矩阵

- 产业链延伸设计:一二三产融合路径图

- 案例研讨:褚橙产业链/安吉白茶品牌溢价模式

- 沙盘任务:设计包含生产、加工、体验的完整产业链

模块三:文旅运营创新(3小时)

- 乡村文旅产品开发:非遗活化、研学基地、沉浸式体验设计

- 流量运营双引擎:在地客群服务+文旅客群导入

- 实战演练:抖音生活服务+小红书内容营销组合方案

- 沙盘任务:制定季度文旅活动策划与营收测算

模块四:电商与数字经济(3小时)

- 农产品电商矩阵搭建:兴趣电商+社区团购+私域运营

- 区域公共品牌建设:品牌故事体系+视觉符号系统

- 沙盘对抗:48小时农产品短视频营销PK赛

模块五:美丽乡村规划(3小时)

- 空间价值再造:EPCO模式下的乡村基建规划

- 生态价值转化:碳汇交易、生态补偿机制应用

- 沙盘任务:提交包含功能分区、风貌管控的规划方案

【沙盘对抗规则】

1. 分组机制:6-8组/乡村开发公司,初始配置差异化资源包

2. 经营周期:模拟6年运营,每年度决策(产业投资/营销投放/基建投入)

3. 估值模型:

- 基础价值(40%):土地/建筑/设备等固定资产

- 运营价值(30%):年度营收增长率/利润率

- 品牌价值(20%):媒体指数/网络声量

- 潜力价值(10%):创新性/可持续性指标

【课程日程】(2天版)

Day1

上午:资源评估+产业规划

下午:文旅产品设计+电商实战

Day2

上午:空间规划+方案整合

下午:融资路演+估值决战

【特色教学手段】

1. 动态数据看板:实时显示各企业客流量、电商GMV、品牌指数

2. 突发事件卡:设置政策调整、市场变化等风险应对场景

3. 资源拍卖会:竞争性获取特色民宿经营权、地理标志产品使用权

【课程成果产出】

1. 各组《乡村振兴三年行动计划书》

2. 乡村资产价值评估模型工具包

3. 数字化经营决策模拟系统(可带走模板)

授课老师

王利 曾任绿城中国产品学院执行院长

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《4D卓越团队领导力》《MTP管理技能训练》《管理者自我领导》《从专业到管理》《教练式员工辅导》《双赢沟通与协作》《目标与时间管理》《结构性思维》《系统思维解决问题》《培训培训师(TTT)》《课程设计与开发》《职业化提升》《系统化复盘工作坊》《企业经营管理沙盘模拟》《乡村振兴沙盘》《情商领导力沙盘》《铁路大亨运营沙盘》《沟通与决策沙盘模拟》《高绩效团队沙盘》《变革领导力沙盘》《商海掘金沙盘》

王利老师的课程大纲

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