闫景瑜 醉沙盘工作坊创始人

授课风格：

▪ 课程结合企业培训需求，进行针对性的实战训练，通过课程的高峰体验设计，引导参训者全情投入，在沙盘实战中发现公司的运营和管理问题，并引导学员找到问题的背后的归因，寻求最优的解决方案；

▪ 课程结合案例研讨、情景设计、现场演练把学员带入管理实践中；通过打通战略思维和执行落地的任督二脉，帮助企业提升效益，改善管理水平。

沙盘模拟让课堂情景化、系统化、工具化，在教-学-练的循环中，有效提升培训效果。

主讲课程：

▪ 经营管理类课程：

1、《战略竞争与合作-商战风云》  1-2天

2、《全面运营管理-决战市场》 1-2天

3、《航海时代》全面经营管理沙盘1-2天

4、《商战博弈》经营管理沙盘 1-2天

▪ 红色党建沙盘：

1、百年党史系类沙盘《血战湘江》  0.5-1天

2、百年党史系类沙盘《决战淮海》  0.5-1天

3、百年党史系类沙盘《百年党史》  0.5-1天

4、学习贯彻新时代中国特色社会主义思想《新征程情境沙盘课程》 0.5-1天

5、《党章党纪》沙盘0.5-1天

▪ 管理变革类沙盘：

1、《航海时代》问题分析与解决沙盘 0.5-1天

2、《勇攀高峰》目标管理与最佳执行沙盘0.5-1天

3、《模拟联合国》跨部门沟通与协作沙盘0.5-1天

4、《铁路大亨》高效沟通与团队运营沙盘0.5-1天

5、《石油大亨》高绩效团队沙盘  0.5-1天

▪ 财商类沙盘：

1、《财富罗盘》财商思维与DISC性格沟通沙盘   0.5-1天

2、《财富流》财商思维与团队沟通沙盘 0.5-1天

3、《成长罗盘》父母智慧孩子10项能力0.5-1天

▪ 领导力沙盘：

1、《战国七雄》团队领导力沙盘1天

2、《情商领导力》沙盘  1天

3、《变革领导力》情景案例沙盘1天

▪ 职业技能类课程：

1、《结构思考力问题分析与解决》

2、《结构思考力思考与表达》、

3、《内在成长-职场人必备的情绪管理课》

4、《MBTI 与职场沟通》

▪ 其他情景沙盘：

《不确定环境下的决策-吉塔行星》、《成本意识与策略运营-票房冠军》、《目标计划与执行-攀登者》、《市场分析与团队发展策略-航海时代》、《创新商业模式-大航海》、《基于战略的目标管理与信息收集-加勒比海盗》、《目标管理-能源2055》、《高绩效团队-U型网略》等共计60门沙盘课程。 

【国企央企】中国移动、中国石油、中国建筑、京能集团、中粮集团、中海油集团、西北电网、航天二院、中国兵器工业集团、中建六局、中国铁路物资等

【互联网大厂】字节跳动、百度、网易、携程、美团、阿里巴巴、京东、小米、新华三、转转等

【金融/保险】 招商银行、建设银行、中信银行、工商银行、太平人寿、明亚保险、平安保险等

【外资企业】道达尔、宝洁集团、诺和诺德、雷克萨斯、梅赛得奔驰、可口可乐等

【教育院校】南开大学、复旦大学MBA、北大光华管理学院EMBA、清华经管院EMBA、厦门大学EMBA、对外经贸大学EMBA等