沙盘

九型江山沙盘

王利老师主讲的《九型江山沙盘》课程。课程背景九型人格理论是了解自己、认识和理解他人的一把金钥匙,是与人沟通、有效交流的利器。九型人格(Enneagram)是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。

企业经营管理沙盘

王利老师主讲的《企业经营管理沙盘》课程。课程背景现代企业因为业务的复杂必须分工明确,各个职能部门因此而生。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

TOC绩效突破沙盘

王利老师主讲的《TOC绩效突破沙盘》课程。课程背景《绩效突破技术》解密犹太人的商业思维模式,指导企业的工作的“瓶颈”,突破性地利用公司内部、外部的资源,使企业在极短时间内,且无需大量额外投资情况下,突破企业利润极限。课程包含了一系列的工具,我们称为“业绩突破技术”,以及由之而引申出来的、针对企业各种问题的应用专题。

钻石之路

闫景瑜老师主讲的《钻石之路》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

决战市场

闫景瑜老师主讲的《决战市场》课程。——破解全球化经营困局,赋能企业出海战略落地​一、企业全球化经营的现实痛点​当前中国企业出海面临三大核心挑战:1.​政策风险剧增​​关税与合规压力:美国对华电动车加征100%关税、欧盟碳关税(CBAM)倒逼供应链重构,墨西哥“近岸外包”政策突变导致企业投资回报周期延长。

U-网络

闫景瑜老师主讲的《U-网络》课程。​课程背景随着国家“十四五”规划明确提出建设“天地一体、集成互联”的信息基础设施,卫星互联网成为6G时代实现全球泛在连接的核心赛道。SpaceX“星链计划”、华为“6G星座”等全球竞争已进入白热化阶段。本课程以“U-网络”(泛在网络)为背景,模拟全球卫星通信企业在2030年前争夺58个区域市场的商业竞争。

供应链沙盘沙盘

王利老师主讲的《供应链沙盘沙盘》课程。课程背景该课程是美国麻省理工学院史隆管理学院20纪六十年代开发完成、国际经典的沙盘课程。以生产与配销单一品牌啤酒的产销系统进行的模拟。参加沙盘的学员各自扮演不同的角色:零售商、批发商和生产商。他们每周只需做一件事情:那便是决策订购多少啤酒,扮演好自己的角色,对库存进行管理,实现利润最大化(成本最小化)。

沙盘课-高绩效团队领导力

王晶老师主讲的《沙盘课-高绩效团队领导力》课程。管理者事必躬亲、心力交瘁,团队不但视若无睹,还不断制造问题。管理者总在不断激励,但团队依然没有士气,斗志涣散。管理者怎么也调动不起员工的责任心和行动力。总是觉得企业效率低而又无从下手。员工讲了不听,听了不做,做了不对,错了不改,还抱怨。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

王牌制片人

闫景瑜老师主讲的《王牌制片人》课程。(6小时版|管理者项目综合运营能力提升沙盘课程)课程背景在VUCA时代背景下,企业75%的战略失败源于项目落地执行偏差。传统管理课程聚焦单一模块能力培养,而管理者实际面临的是多变量交织的复杂决策场景。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

沙盘课-飞凡联盟:高效团队协同

王晶老师主讲的《沙盘课-飞凡联盟:高效团队协同》课程。随着现代商业环境复杂性和不确定性的提升,单一部门或个人无法独立应对快速变化的市场和复杂的客户需求,企业需要通过团队协同将将“我”变为“我们”,将分散的力聚合成一个拳头,通过共享和互补,更快、更优地解决问题,激发创新,促使企业内部价值链各环节(研发、生产、营销等)的无缝对接,实现资源的最优配置和战略的精准落地,最终形成企业的整体竞争力。
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