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楚晓晖

楚晓晖老师 沙盘模拟专家中国诚信公益培训师山东大学工商管理硕士北京和君咨询公司区域顾问国际认证职业培训师、经济师中华讲师网讲师排行榜“中国500强讲师”中国企业教育百强“沙盘模拟”专业十大培训专家中国管理研究院沙盘模拟研究所所长、高级研究员 北京大学、中国人民大学、上海交大、山东大学、西安交大特邀讲师【老师简介】近二十五年企业管理和教育培训经验,十年专注于沙盘模拟培训,国内实战沙盘模拟

沙盘课-构建信任型团队:情商领导力

王晶老师主讲的《沙盘课-构建信任型团队:情商领导力》课程。在当前社会和职场环境中,人们越来越重视情绪价值,拒绝内耗,对成功的定义越来越多元化,更加关注精神层面的满足和人际和谐的职场生态。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

沙盘课-飞凡联盟:高效团队协同

王晶老师主讲的《沙盘课-飞凡联盟:高效团队协同》课程。随着现代商业环境复杂性和不确定性的提升,单一部门或个人无法独立应对快速变化的市场和复杂的客户需求,企业需要通过团队协同将将“我”变为“我们”,将分散的力聚合成一个拳头,通过共享和互补,更快、更优地解决问题,激发创新,促使企业内部价值链各环节(研发、生产、营销等)的无缝对接,实现资源的最优配置和战略的精准落地,最终形成企业的整体竞争力。

沙盘课-高绩效团队领导力

王晶老师主讲的《沙盘课-高绩效团队领导力》课程。管理者事必躬亲、心力交瘁,团队不但视若无睹,还不断制造问题。管理者总在不断激励,但团队依然没有士气,斗志涣散。管理者怎么也调动不起员工的责任心和行动力。总是觉得企业效率低而又无从下手。员工讲了不听,听了不做,做了不对,错了不改,还抱怨。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

韧性领导力沙盘

王晶老师主讲的《韧性领导力沙盘》课程。大变革时代,企业与管理者面临不确定性的挑战与压力,韧性领导力是在经历逆境时,管理者凝聚人心,实施积极有效措施,维护组织的稳定和灵活性,引领团队走出困境获得发展,激活成员与组织的创新与潜能,打破成长边界,多元化合作,获得迭代成长机遇的重要软实力。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

企业经营管理沙盘

王利老师主讲的《企业经营管理沙盘》课程。课程背景现代企业因为业务的复杂必须分工明确,各个职能部门因此而生。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

TOC绩效突破沙盘

王利老师主讲的《TOC绩效突破沙盘》课程。课程背景《绩效突破技术》解密犹太人的商业思维模式,指导企业的工作的“瓶颈”,突破性地利用公司内部、外部的资源,使企业在极短时间内,且无需大量额外投资情况下,突破企业利润极限。课程包含了一系列的工具,我们称为“业绩突破技术”,以及由之而引申出来的、针对企业各种问题的应用专题。

团队激励与动机管理沙盘

王利老师主讲的《团队激励与动机管理沙盘》课程。课程背景随着企业团队越来越人性化,分工越来越细化,企业也越来越呈现出加强内部管理、优质服务社会来发展自身的明显特征。中国已经进入一个崭新的时代,管理好团队,加强团队的协作力是现代组织必备的素质特征,只有具有协作力的队伍才能带领企业在市场竞争中立于不败之地,因此,协作力打造已经成为越来越多的企业关注的焦点。

供应链沙盘沙盘

王利老师主讲的《供应链沙盘沙盘》课程。课程背景该课程是美国麻省理工学院史隆管理学院20纪六十年代开发完成、国际经典的沙盘课程。以生产与配销单一品牌啤酒的产销系统进行的模拟。参加沙盘的学员各自扮演不同的角色:零售商、批发商和生产商。他们每周只需做一件事情:那便是决策订购多少啤酒,扮演好自己的角色,对库存进行管理,实现利润最大化(成本最小化)。

营销沙盘

王利老师主讲的《营销沙盘》课程。课程背景销售人员,销售经理,门店经理,经销商【课程时长】1天【授课方式】原理讲授+案例研讨+模拟演练【课程介绍】  所有的学员会被分为10个小组进行操作,每一个小组都会分到启动资金与各自的项目目标。每个组都需要根据自己的项目达成目标,去进行目标的设定,市场的分析,原料的采购,商务的谈判以及及时的止损。
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