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沙盘课-构建信任型团队：情商领导力
王晶老师主讲的《沙盘课-构建信任型团队：情商领导力》课程。在当前社会和职场环境中，人们越来越重视情绪价值，拒绝内耗，对成功的定义越来越多元化，更加关注精神层面的满足和人际和谐的职场生态。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
经营决策与领导力沙盘---商战博弈
闫景瑜老师主讲的《经营决策与领导力沙盘---商战博弈》课程。《商战博弈》策略管理沙盘-战略、目标、风控、博弈、沟通、协作。课 程 纲 要【课程名称】《经营决策与领导力-商战博弈》课程背景情景沙盘的模拟参与者，你被临危受命将引领一场巨大的组织变革。你将带领来自各部门的负责人，每个阶段都有若干棘手的关键事件摆在你面前，每个问题又面临不同的选择，并对你的团队成员造成不同影响。
沙盘课-飞凡联盟：高效团队协同
王晶老师主讲的《沙盘课-飞凡联盟：高效团队协同》课程。随着现代商业环境复杂性和不确定性的提升，单一部门或个人无法独立应对快速变化的市场和复杂的客户需求，企业需要通过团队协同将将“我”变为“我们”，将分散的力聚合成一个拳头，通过共享和互补，更快、更优地解决问题，激发创新，促使企业内部价值链各环节（研发、生产、营销等）的无缝对接，实现资源的最优配置和战略的精准落地，最终形成企业的整体竞争力。
沙盘课-高绩效团队领导力
王晶老师主讲的《沙盘课-高绩效团队领导力》课程。管理者事必躬亲、心力交瘁，团队不但视若无睹，还不断制造问题。管理者总在不断激励，但团队依然没有士气，斗志涣散。管理者怎么也调动不起员工的责任心和行动力。总是觉得企业效率低而又无从下手。员工讲了不听，听了不做，做了不对，错了不改，还抱怨。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
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