沟通技巧

心态压力调整及沟通技巧

吴凡老师主讲《心态压力调整及沟通技巧》课程,系统梳理业务实务与核心方法,帮助学员掌握关键技能、提升岗位实战能力。

浚哲文明:国学智慧与现代管理辩证

赵强海老师的《浚哲文明:国学智慧与现代管理辩证》课程:●问题1:有人学艺不精,装神弄鬼--国学社会形象受损,声名不佳。课程围绕核心知识点系统讲解,结合案例与互动教学,帮助学员提升管理素养与岗位胜任力。

企业员工保守商业秘密与迎检应对沟通技巧

罗文娟老师主讲的《企业员工保守商业秘密与迎检应对沟通技巧》课程:当前我们已经进入了一个新的时代,物联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等新技术、新应用层出不穷,保密工作更是遭遇到了前所未有的压力和挑战,商业间谍甚至可以说是。课程围绕核心知识点系统讲解,结合案例与互动教学,帮助学员提升岗位胜任力与职业素养。

基于正向心流的精确沟通

杨泽老师主讲的《基于正向心流的精确沟通》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

AI赋能-管理实战情景模拟舱-横向管理-跨部门沟通与协作

黄文锋老师主讲的《AI赋能-管理实战情景模拟舱-横向管理-跨部门沟通与协作》课程。课程背景在企业规模化发展中,跨部门协作已成为项目成功的核心要素。然而,部门目标差异、沟通渠道不畅、责任边界模糊等问题常导致协作效率低下、资源内耗,甚至引发冲突。据调研,企业中60%以上的项目延期源于跨部门沟通障碍。本课程旨在帮助学员突破协作瓶颈,构建高效沟通机制,提升团队协同效能。

领导者者口才训练

张朝法老师的《领导者者口才训练》课程,通过该课程的学习,使学员员从心里、思想、行为到口才技能等方面有效提升,课前课后的巨大变化,掌握口才训练的方法、沟通口才的运用、工作汇报的技巧、客户沟通口才的方法等内容;贴近实战、非常实用有效。

运筹帷幄-中高层管理者领导力提升

徐伯达老师课程:中高层管理干部作为企业的中流砥柱和中坚力量,起着承上启下的作用,其日常管理包含两个对象,一个是事,一个是人,而所有的事都是人做出来的,所以,关键在于管理好人。企业的快速发展,而企业不可能给员工太多时间让其慢慢成长。作为领导如何快速复制优秀骨干的工作能力的方法之一。

《PFC以患者为焦点的沟通技巧》

姜丽老师主讲。《PFC以患者为焦点的沟通技巧》是一门提升一对一学术拜访技能的课程,该课程是医药行业前沿-世界500强全球专业的推广工具,实用性极强,讲师通过讲带练的方式清晰输出“聚焦患者+HCP诊疗需求探询+提供解决方案+成功消除疑虑+高效缔结”的专业学术拜访技能,帮助企业建立标准化拜访流程,统一过程管理语言和管理工具。

中层管理者五项修炼

张冲老师《中层管理者五项修炼》课程针对中层管理者承上启下、沟通协作的核心挑战,系统教授向上沟通、横向沟通、向下沟通的原则与方法,辅导的三大核心技能及相关工具,激励的原理与方法,授权的级别与步骤,以及团队建设的关键要素和六字真经。通过五项修炼培训激发管理者管理意识,提升整体管理效能。课程采用交互教学、互动演练和行动学习相结合的授课形式,配合一课四训教学理念和531落地实施计划,确保培训成果有效落地。

管理心理学

社会的变迁,管理面临新的课题:高薪为何同样难以招到合适的人?薪酬不再是留人的唯一要素,尤其对于部分核心员工?新生代的员工越来越难管,越来越不听话?员工对于公司的归属感越来越低?公司管理层使尽浑身解数,员工的工作满意度仍然在不断下降?……;★ 洞悉员工内心的心理需要与动机,有效激励员工,提升团队士气;★ 识别团队中的情绪事件,减少情绪感染,提升管理者自我的管理情商;★ 认识职场冲突的根源,改善...
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