沟通技巧
管理启蒙第3课之十二种典型管理沟通工具
本课程由马云飞老师主讲,针对管理者日常工作中常见的12种典型工作沟通场景,设计与开发了此套高实用性的管理沟通课程。涵盖工作规划、任务分配、目标分解、下属关怀、表扬批评、抱怨处理等沟通工具方法,帮助管理者提升团队管理和员工激励的沟通效能。
高效沟通力与协作思维
本课程由资深培训师牛一贺老师主讲,管理必修课第四模块高效沟通力与协作思维旨在帮助管理者建立组织内外高效、透明、信任的沟通生态。课程强调沟通不是说清楚而是听明白、达成共识、推动行动,涵盖沟通核心技巧、协作思维建立、跨部门沟通、冲突管理等内容,驱动团队协同与业务突破,提升管理者的沟通影响力和协作效能。
识人、知己-高效沟通
本课程由资深培训师于滨老师主讲,旨在帮助学员掌握高效沟通的核心技巧,实现识人知己的沟通境界。课程引用德鲁克管理理念,涵盖沟通基础理论、DISC性格分析与沟通应用、因人而异的沟通策略、高效表达技巧等内容,帮助学员理解良好沟通的本质,在工作中实现高质量的沟通体验和效果。
🤖 AI智能客服
✕

