流程优化

突击者-打造新质执行力

VUCA时代企业面临不确定性和挑战,各级员工常常不明确、消极被动、行动迟缓。本课程旨在培养员工的自主性和协作精神,帮助他们在不确定环境中快速反应、高效执行,成为能把不确定变成确定的突击者。课程涵盖POST一致性沟通模型、价值驱动管理理念、ECRS工作法流程优化、系统供需图借力等核心工具,实现持续改进和发展。

企业流程优化与管理

流程优化是企业改进的一项长期工作,但在很多企业却一直不被重视,得不到完善,流程运作不顺畅,不完善。清晰、顺畅、高效、细致的流程是企业取得良好运作的必要条件,良好的流程管理是很多企业各项管理的基石。只有在公司战略和运营层面上,探讨流程改进的内容,掌握流程改进的实质,才能全面提高组织绩效,支持实现战略目标,确保企业能长期健康发展。

流程管理与优化

[课程简介]讨论“流程管理与优化”这个话题,关键是要明白两个问题。第一,为什么要开展流程管理?第二,为什么大多数流程优化实践失败了?为什么要开展流程管理?是为了规避职能管理的局限,加强部门之间、岗位之间的工作协调,以提高工作效率。这是流程再造大师哈默博士的重要发现,也因此奠定他管理大师的地位。为什么大多数流程优化实践失败了?简单地说,是没有一套正确的方法。哈默博士没有解决这个问题,这是他的遗憾。

汽车产品开发流程优化与产品生命周期管理

1.汽车整车开发流程大框架(基于GM的研发体系)1) 输入、专业工具、交付成果2) 配套程序、模板与表单3) 通用汽车整车开发流程深层分析4) 互联网思维在新能源汽车开发流程中的应用2. 汽车产品开发流程设计与优化1) 汽车行业应用最广泛的三种整车开发模式2) 流程输入、过程与输出结果逻辑分析工具3) 基于同步工程的产品研发流程设计4)基于精益生产的生产制造流程设计5) 流程优化的七个

向华为学习-战略驱动的流程设计与优化

通过流程变革方法论及案例的现场学习,结合讲师自身在华为公司流程管理的实战经验,帮助学员理解流程优化变革的意义,为学员实践流程变革提供行之有效的方法论。
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