海外市场

钟景松

钟景松 外销实战派讲师■20年贸易和销售渠道管理经验■《外贸参展全攻略》畅销书作家■资深外贸商务咨询师任职于世界500强的外资企业,在过去的十多年中曾长期接触全球买家,采购商和全国各地供应商,十分了解买家的真实需求和我们供应商外贸团队面临的挑战。在外销团队管理,销售实战方面有十多年的跨国公司管理和培训经验。著有营销书籍《外贸参展全攻略》-如何有效参加B2B贸易商展。被全国近百家学院用于外贸实战教学

如何深度开发海外市场

第一章:开发海外客户的重要途径1.展览会发现客户2.国际性专业研讨会议3.3. 网络发现客户4.国际性行业组织及协会5.转介绍发现客户6.国际招标中发现客户第二章:我们潜在目标客户的背景分析1.大型终端客户(各国国企与股份制铁路公司)、2.中小型终端客户(矿山,重型机器设备制造商个性化运输性需求客户)3

高效能海外市场规划与国际营销管理

课程背景营销(Strategic Marketing)与销售(Sales)有联系也有区别,市场规划与营销主要基于市场洞察,进行业务设计与市场策划,制定营销策略组合,对销售进行牵引和赋能。市场规划与营销起到的是总情报部的情报分析及总参谋部的战略谋划作用,而销售则是具体打仗和赢得战果的过程。有效高明的市场营销可以让销售事半功倍,而低效的市场营销则会让销售事倍功半甚至无果而终。现实中这样的例子比比皆是。