渠道管理
供应链管理理论与实践
现代社会，随着社会进步及信息化进程，尤其是5G新业态下的环境下，传统的供应链管理理论逐渐与新型社会背景下社会需求脱节，大部分企业面对环境下的供应链管理培训没有足够重视，部分企业甚至出现相关理论培训缺失的现象；目前市场上供应链管理类的培训主要是过于重视理论培训，没有考虑到新业态下的信息发展和社会发展变化的特点，导致企业培训后难以跟上时代节奏，不但没有帮助企业提升供应链管理水平，也没有针对目前供应链管
快消品集团全域复盘体系搭建与落地
屈忠禹 互联网战略与项目管理实战专家/原阿里天猫运营总监授课老师深耕快消品行业多年，曾深度参与多家上市公司复盘体系搭建项目，有母婴行业管理经验，拥有丰富的快消品三级复盘落地经验；精通华为、阿里巴巴等大厂复盘体系理论与实践，擅长将大厂经验与快消品行业特性结合，打造可落地、可联动的全域复盘体系，聚焦体系化搭建与长效运营。课程背景你是否正面临这样的困惑？
新零售环境下经销商应对之道
“互联网+”时代的到来，让很多经销商都倍感焦虑，生意越来越难做了、钱越来越难赚了。怎么办？很多经销商老板都在抱怨，线上网店分流了线下实体店的客源，共享经济颠覆了传统行业的游戏规则，新生代消费者改写了传统营销的命运。面对更加扑朔迷离的未来和举步维艰的现状，经销商老板渴望着突围与转型？摆在我们面前的问题是，究竟该怎么转型，往哪里转型？
渠道激活-实现市场覆盖与销售效率双突破
本课程紧扣时代脉搏，深入洞察市场需求，旨在为销售人员、市场开发人员以及渠道管理人员提供全面且深入的指导，帮助他们深刻理解销售渠道在现代营销中的重要性与价值，熟练掌握销售渠道开发与管理的策略及技巧，从而为企业在激烈的市场竞争中赢得优势。
经销商合伙人模式与股权激励
主讲：高定基| 资深经销商讲师,竞争对手对我优秀员工虎视眈眈，怎么办？优秀店员和销售员长难招、难管、难留，怎么办？创业大潮风起云涌，厉害的要去自己开店，怎么办？员工责任心不强，激情不够，很多在混日子，怎么办？电商肆掠，竞争对手暴增，成本高涨，利润暴降，怎么办？客流量越来越少，老客户不断离去，集采疯狂抢夺，怎么办？年龄大了，经二代或不想干，或难干好，守业很难，怎么办？
医药商业渠道的开发与管理
课程目的:通过对商业营销运做过程中的思路与方法的分析与讲解,帮助参训人员了解关于商业销售的基本模式与运做方法,与商业队伍的管理与建设,以及如何解决在工作执行过程中出现的问题.从而能够使大家可以针对本地区和不同公司的要求和特点,制定商业营销的工作计划,有效执行和实施与终端开发有关的促销活动,提升销售业绩.
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