熊英

数据资产入表的财务路径

熊英老师主讲的《数据资产入表的财务路径》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

应收账款和现金流管理

熊英老师主讲的《应收账款和现金流管理》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

如何撰写出彩的经营分析报告

熊英老师主讲的《如何撰写出彩的经营分析报告》课程。课程背景财务是企业的战略合作伙伴、经营决策的支持者。财务体系必须以价值为中心,聚焦价值链活动,成为各经营团队的最佳业务伙伴,支持经营目标的达成。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

出海企业的合规经营风险

熊英老师主讲的《出海企业的合规经营风险》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

国有企业违规经营投资责任追究

熊英老师主讲的《国有企业违规经营投资责任追究》课程。课程背景随着经济社会形势的发展,地方国企在招商引资过程中的需要,通过与合作方合资成立项目公司进行投资经营越来越频繁。然而,在实践中,国有企业对外投资合作的法律风险容易被低估甚至忽视。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

企业关键财务指标设计

熊英老师主讲的《企业关键财务指标设计》课程。课程背景数字化是时代发展大势所趋,数据已成为企业重要的关键资源,作为财务人员应不断提升自己的数据洞察能力,从数据分析中提炼规律、支持决策,才能有效提升自身价值。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

企业现金流的管理

熊英老师主讲的《企业现金流的管理》课程。讲师:熊 英 【为何上】在企业经营过程中,现金为王的意识已经深入人心。公司的现金流管理决定了企业的风险管理水平、和价值创造能力。本课程总结、提炼、并分类分析了现金流管理6大周转危机,建立了一个现金流管理12345系统,即1个中心、2大部分、3层维度、4种变量、和5类指标。

内部审计思维与沟通

熊英老师主讲的《内部审计思维与沟通》课程。课程背景面对庞大的审计项目不知如何展开,面对审计中的问题总是抓不住关键,是因为没有形成审计的思维逻辑。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

业财融合与价值创造

熊英老师主讲的《业财融合与价值创造》课程。课程背景随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求,几乎所有人都意识到了财务的重要性,然而真正能够获得管理层和业务部门认可的财务部门并不多见。企业对财务部门提出了更高的期望,财务也在努力从“核算财务”向“业务财务”及“战略财务”转型,如何真正参与到企业经营管理活动中去,成为业务合作伙伴。
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