物料控制

何有志

何有志老师 生产现场提升专家高级讲师现场管理专家生产绩效管理应用专家精益管理实战家广西工业工程学会第二届理事会理事清华大学工商管理硕士15年制造企业管理经验2018年中国讲师100强曾任:燕京啤酒集团精益办公室项目经理曾任:生产咨询管理公司执行董事、首席咨询顾问擅长领域:精益现场管理、生产流程优化、生产绩效管理、精益生产、中基层管理、质量管理、TPM管理、安全管理等何有志老师擅长结合以生产绩效导向

谢柏秋

谢柏秋老师简介个人著作2本:《世界一流制造企业这样做管理 》、《图解全员生产维护TPM落地实施技法》— 日本丰田电装TPS内部改善专家、日企华南区TPS改善学习会主担当— Kaizen Institute(全球改善咨询集团)高级咨询顾问— 极限改善咨询总教练/创始人— 机械工业出版社精益丛书专家委员— 华南理工大学校外实践导师企业背景:丰田电装 &n

如何实现产供销联动-生产计划与物料控制(PMC)

谢柏秋老师的《如何实现产供销联动-生产计划与物料控制(PMC)》课程,生产计划与物料控制部门(PMC)是制造业企业的「心脏」,掌控营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程直接决定企业能否有效统筹资源,能否实现高效有序生产!
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