物流管理

仓储物流管理六把利剑

挖掘潜在金矿课程背景:企业中各种库存很多,库存就意味高成本!企业物流规划不善,会导致很多搬运作业,搬运作业就是一种浪费活动,如何降低企业各种库存?如何杜绝不需要的搬运作业?本课程就是告诉学员如何正确规划物流?如何正确控制各种库存?如何管理库存物品的技巧与方法,从而降低仓储物流成本,挖掘潜在浪费的仓储物流成本,给企业带来利润。课程收益:▲ 让企业了解仓储物流是供应链的核心环节;仓储物流能保证精益生产

降本增效的物流供应链管理

本课程跳出京东看仓储物流管理效益,针对现代仓储效率及物料配送存在的质量、成本、人员专业性、现场管理等问题,从供应链角度,挖掘仓储物流的增值点,储备并培养专业人才,提高人效,规范现场6S管理,全面贯彻质量成本管控意识,达至物流配送企业降本增效的目标。

电商供应链物流管理

近五年来电商企业蓬勃发展,从过去靠价格到现在注重客户体验,小电商成为了年营业额过亿的电商大鳄,对于这样的企业同样需要供应链管理,燕老师五年来伴随着国内知名电商的成长,曾辅导过女装电商行业初语、韩都、澳飞动漫、茅台酒业、等对家企业电商供应链管理,从如何做电商到电商如何最后一公里到消费者手中,给客户更好的体验

降本增效物流精细化管理

课程背景:在当今的商业环境中,物流管理已成为企业运营中不可或缺的一部分。随着全球化贸易的不断深入和市场竞争的日益激烈,企业越来越意识到物流成本控制和效率提升对于保持竞争优势的重要性。物流精细化管理,作为一种先进的管理理念和方法,通过细致入微的流程优化和成本控制,帮助企业在降低成本的同时提高服务水平和响应速度。本课程《降本增效物流精细化管理》正是在这样的背景下应运而生。它旨在为物流经理、供应链管理从

供应链中的物流管理

【课程背景】随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化,供应链中的物流管理已成为企业提升竞争力、降低成本、提高服务质量的关键环节。本课在帮助物流部门的管理者及物流运作的管理人员深入理解供应链物流管理的精髓,掌握先进的物流管理理念和方法,解决企业面临的物流管理难题:▪ 高昂的物流成本物流环节涉及多个费用,包括运输、仓储、装卸、包装等,这些费用在企业总成本中占比较大。物流基础设施的建设和维护、物流设备的更

供应链及物流管理

【课程背景】近年来,随着电子商务市场需求增长,中国邮政物流以自身独特的行业地位、资源优势和和业务特点不断地成长壮大。为确保核心竞争力不断提升,中国邮政物流优化了人才培养方式、健全了全面物流发展标准,拟以高效的物流运作、创新的运营模式和先进的技术应用,来促进其服务平台的搭建和企业的长远发展。那么,如何提高邮政物流人才梯队对现代供应链及物流管理的认知和应用?如何适时、适当、适度将供应链及物管理技术和技

许东

许东老师 供应链及物流管理实战专家曾任:耐克体育(世界500强)大中华区物流工程总监项目高级经理曾任:泰科电子(世界500强)亚太区物流中心负责人曾任:施耐德电气(世界500强)大中华区物流运营总监施耐德电气金牌讲师上海交通大学工商管理硕士MBA西安交通大学管理工程学士【个人简介】许老师具有

张冬

张冬老师——供应链及物流管理实战专家曾任:亚马逊(中国)(知名B2C电子商务网站)配送项目高级经理曾任:美的集团(000333)电商物流规划部经理曾任:中国移动广东终端公司渠道运营负责人曾任:雷士照明(国内行业TOP1)供应链中心高级总监曾任:广东交通集团(广东省最大国企)物流项目运营总监曾任:新加坡吉宝物流(中外运合资公司)

冯彦辉

冯彦辉教授,1963年7月生。哲学学士(1986,西北大学)、管理学硕士(1996,复旦大学,管理科学与工程)、经济学博士(1999,复旦大学,产业经济学)。CIPS英国皇家采购与供应经理认证特约培训师;IPTS国际培训师协会认证的高级培训师;国家物流职业经理人证书特约培训师;中国管理培训网和香港国际管理培训学院客座教授;深圳市亚太研究会创新管理科学研究中心研究员;中国石油化工股份有限

精益物流管理实务

仓库作为物流中的一种主要形式,是围绕着“物”来作业的,仓库运营的粗放时代已经结束,仓储功能也早已升级。当今的仓储管理中,精益思想下的精益仓储运作,可释放仓储企业潜在的盈利能力,服务并增值服务于客户、满足其客户需求并挖掘其潜在需求。