王利
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供应链沙盘沙盘

供应链沙盘沙盘
王利老师主讲的《供应链沙盘沙盘》课程。课程背景该课程是美国麻省理工学院史隆管理学院20纪六十年代开发完成、国际经典的沙盘课程。以生产与配销单一品牌啤酒的产销系统进行的模拟。参加沙盘的学员各自扮演不同的角色：零售商、批发商和生产商。他们每周只需做一件事情：那便是决策订购多少啤酒，扮演好自己的角色，对库存进行管理，实现利润最大化（成本最小化）。
物流采购 2026年09月02日

乡村振兴实战经营沙盘

乡村振兴实战经营沙盘
王利老师主讲的《乡村振兴实战经营沙盘》课程。课程背景在当今时代，乡村振兴已成为实现中华民族伟大复兴的关键任务，承载着国家发展的重要使命。自脱贫攻坚取得全面胜利后，乡村振兴的接力棒正式交接，成为新时代 “三农” 工作的核心主题。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
管理运营 2026年09月22日

企业经营管理沙盘

企业经营管理沙盘
王利老师主讲的《企业经营管理沙盘》课程。课程背景现代企业因为业务的复杂必须分工明确，各个职能部门因此而生。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
管理运营 2026年08月21日

九型江山沙盘

九型江山沙盘
王利老师主讲的《九型江山沙盘》课程。课程背景九型人格理论是了解自己、认识和理解他人的一把金钥匙，是与人沟通、有效交流的利器。九型人格（Enneagram）是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。
管理运营 2026年09月10日

4D领导力

4D领导力
王利老师主讲的《4D领导力》课程。课程背景在团队管理和领导的过程中，领导者往往只片面地抓员工的知识和技能，而忽视了团队场域（文化）的建设。这从工作坊之前的团队文化测评，可以看到团队中存在的问题。通过众多案例分享，让团队领导者感知组织中场域的重要性，并且感悟和体验到决定组织绩效的最重要因素是环境，而非技能。这里的环境指的是氛围、文化，或者是场域。组织和团队中有哪些破坏性的场域呢。
管理运营 2026年08月09日

团队激励与动机管理沙盘

团队激励与动机管理沙盘
王利老师主讲的《团队激励与动机管理沙盘》课程。课程背景随着企业团队越来越人性化，分工越来越细化，企业也越来越呈现出加强内部管理、优质服务社会来发展自身的明显特征。中国已经进入一个崭新的时代，管理好团队，加强团队的协作力是现代组织必备的素质特征,只有具有协作力的队伍才能带领企业在市场竞争中立于不败之地,因此，协作力打造已经成为越来越多的企业关注的焦点。
管理运营 2026年08月29日

组织发展教练工作坊

组织发展教练工作坊
王利老师主讲的《组织发展教练工作坊》课程。课程背景组织发展教练本质上是一个体验式培训基地，让参与者通过体验团体凝聚力来领会团体凝聚力的重要性，通过体验各种互动方式来了解各种互动方式的优劣势，通过体验各种无意识的心理动力来了解各种无意识的心理动力对组织行为的影响，以提高团队成员与整个组织目标一致性，加强承诺和问责，促进建设性地解决冲突。
管理运营 2026年08月17日

职场转身沙盘

职场转身沙盘
王利老师主讲的《职场转身沙盘》课程。课程背景调查显示，企业新人成长为合格员工的平均周期为一年以上，成才率只有40%，而后进一步成长为公司骨干精英的比例则不足两成。惨淡的数据意味着大多数企业正遭遇用人成本循环性浪费的困境。缩短新人成熟周期，提升员工成才几率，是所有企业都希望达到的人才发展目标。为满足这一需求，我们与各大企业联合开发“职场魔方”新员工情境体验式培训课程。
职业素养 2026年09月18日

营销沙盘

营销沙盘
王利老师主讲的《营销沙盘》课程。课程背景销售人员，销售经理，门店经理，经销商【课程时长】1天【授课方式】原理讲授+案例研讨+模拟演练【课程介绍】  所有的学员会被分为10个小组进行操作，每一个小组都会分到启动资金与各自的项目目标。每个组都需要根据自己的项目达成目标，去进行目标的设定，市场的分析，原料的采购，商务的谈判以及及时的止损。
营销管理 2026年09月06日

王利

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王利绿城中国 产品学院执行院长中国远大集团 人力资源高级业务总监恒天财富 资深培训专家华夏幸福基业股份有限公司 培训高级经理东方园林股份有限公司 培训经理修正药业 培训经理【专业资质】绩效改进认证讲师4D领导力认证讲师TOC绩效突破认证讲师望岳团队组织发展认证教练师道匠心内训师大赛新锐讲师 埃里克森正念的艺术与科学认证教练
管理技能 2026年08月05日
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