王利

团队激励与动机管理沙盘

王利老师主讲的《团队激励与动机管理沙盘》课程。课程背景随着企业团队越来越人性化,分工越来越细化,企业也越来越呈现出加强内部管理、优质服务社会来发展自身的明显特征。中国已经进入一个崭新的时代,管理好团队,加强团队的协作力是现代组织必备的素质特征,只有具有协作力的队伍才能带领企业在市场竞争中立于不败之地,因此,协作力打造已经成为越来越多的企业关注的焦点。

职场转身沙盘

王利老师主讲的《职场转身沙盘》课程。课程背景调查显示,企业新人成长为合格员工的平均周期为一年以上,成才率只有40%,而后进一步成长为公司骨干精英的比例则不足两成。惨淡的数据意味着大多数企业正遭遇用人成本循环性浪费的困境。缩短新人成熟周期,提升员工成才几率,是所有企业都希望达到的人才发展目标。为满足这一需求,我们与各大企业联合开发“职场魔方”新员工情境体验式培训课程。

组织发展教练工作坊

王利老师主讲的《组织发展教练工作坊》课程。课程背景组织发展教练本质上是一个体验式培训基地,让参与者通过体验团体凝聚力来领会团体凝聚力的重要性,通过体验各种互动方式来了解各种互动方式的优劣势,通过体验各种无意识的心理动力来了解各种无意识的心理动力对组织行为的影响,以提高团队成员与整个组织目标一致性,加强承诺和问责,促进建设性地解决冲突。

营销沙盘

王利老师主讲的《营销沙盘》课程。课程背景销售人员,销售经理,门店经理,经销商【课程时长】1天【授课方式】原理讲授+案例研讨+模拟演练【课程介绍】  所有的学员会被分为10个小组进行操作,每一个小组都会分到启动资金与各自的项目目标。每个组都需要根据自己的项目达成目标,去进行目标的设定,市场的分析,原料的采购,商务的谈判以及及时的止损。

王利

王利绿城中国 产品学院执行院长中国远大集团 人力资源高级业务总监恒天财富 资深培训专家华夏幸福基业股份有限公司 培训高级经理东方园林股份有限公司 培训经理修正药业 培训经理【专业资质】绩效改进认证讲师4D领导力认证讲师TOC绩效突破认证讲师望岳团队组织发展认证教练师道匠心内训师大赛新锐讲师 埃里克森正念的艺术与科学认证教练

TOC绩效突破沙盘

王利老师主讲的《TOC绩效突破沙盘》课程。课程背景《绩效突破技术》解密犹太人的商业思维模式,指导企业的工作的“瓶颈”,突破性地利用公司内部、外部的资源,使企业在极短时间内,且无需大量额外投资情况下,突破企业利润极限。课程包含了一系列的工具,我们称为“业绩突破技术”,以及由之而引申出来的、针对企业各种问题的应用专题。

项目管理沙盘

王利老师主讲的《项目管理沙盘》课程。课程背景本课程系通过现代沙盘教学方法,为专业的项目管理人员提供的项目管理全流程演练课程。内容涵盖项目分析、项目规划、项目进度计划管理、项目成本费用管理、项目质量管理、项目实施监控、项目变更管理、项目风险管理、项目团队建设以及结项管理等。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

MTP中高层管理者训练

王利老师主讲的《MTP中高层管理者训练》课程。课程背景课堂将讲解著名跨国公司的成功管理模式,并结合讲师在著名企业的管理经验,以管理人员实际遇到的问题为出发点,强调技能提升来解决管理问题,对学员有实际性的帮助,实用性强;通过大量、渐进的活动、案例分析,双向沟通、疑难解答、参与式研讨等形式,使学员在3天的时间里深刻感受与掌握管理者技能,并运用于实际工作中。

供应链沙盘沙盘

王利老师主讲的《供应链沙盘沙盘》课程。课程背景该课程是美国麻省理工学院史隆管理学院20纪六十年代开发完成、国际经典的沙盘课程。以生产与配销单一品牌啤酒的产销系统进行的模拟。参加沙盘的学员各自扮演不同的角色:零售商、批发商和生产商。他们每周只需做一件事情:那便是决策订购多少啤酒,扮演好自己的角色,对库存进行管理,实现利润最大化(成本最小化)。

企业经营管理沙盘

王利老师主讲的《企业经营管理沙盘》课程。课程背景现代企业因为业务的复杂必须分工明确,各个职能部门因此而生。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
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