王振华

人才盘点与人才体系建设

王振华老师主讲的《人才盘点与人才体系建设》课程。课程背景人才盘点与人才体系建设的目的是为企业绩效改善与效益服务,人力资源部应该从技术上实现此诉求。行业领先的公司正越来越倾向于采用精密的分析方法对人力资源数据进行分析,从而保持自己的竞争优势。谷歌、华为、通用电器、百思买、思科和其它许多卓越的企业开始明白如何使组织保持高生产率和员工工作投入以及较低的人才流失率。

黑神话:悟空

王振华老师主讲的《黑神话:悟空》课程。课程背景企业最高的成本往往来自于沟通,沟通问题将造成组织巨大的资源内耗,影响组织的健康发展,提高团队沟通力和协作力,已然迫在眉睫。本课程以剧本为抓手,以训练促吸收,提高团队的沟通效能和解决冲突、促进协作的能力,让沟通真正从课堂进入业务,助推组织绩效改变和文化落地。

智赢投标-风险可控前提下提高项目中标率的实战策略

在全国统一大市场加速形成的当下,招标采购领域竞争愈发激烈。招标方设置的条件愈发严苛,投标企业不仅要面对更高的资质门槛,还需在有限预算下提供更优质服务,项目验收标准也越发严格,形成“项目难承接、利润难保障、交付难通过”的困局。许多企业在投标时仍依赖过往经验,缺乏科学系统的策略,难以应对复杂多变的招标形势,中标率难以提升。与此同时,部分企业为了中标过度压低报价,却忽视了成本控制与风险评估

塑造积极心态 提升职业幸福感

王振华老师主讲的《塑造积极心态 提升职业幸福感》课程。课程背景互联网时代,企业边界逐步模糊,平台性、开放性的组织与日俱增,世界经济逐步成为一个有机体,市场竞争也愈加充分。再加上病毒肆虐,近年来员工生活和工作压力也在不断加大,个体幸福感正在下降。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

MTP中高层管理技能训练

王振华老师主讲的《MTP中高层管理技能训练》课程。课程背景微利时代,无论哪个行业都会面临着竞争,企业的竞争即是人才的竞争。企业的兴衰,关键在人,企业能否发展,在很大程度上取决于是否具备一支高素质的职业化管理团队。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

贵妃荔枝

王振华老师主讲的《贵妃荔枝》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

从专业人员到业务伙伴:HRBP实战训练

王振华老师主讲的《从专业人员到业务伙伴:HRBP实战训练》课程。课程背景随着经济全球化的不断演进,中国正在成为世界经济的新动力,在当今的中国,经济环境正在发生急剧的变化,新的机遇与挑战每天都在发生,企业经营者是否具备广阔的战略视野,如何透过人力资源的整合来获取竞争优势,对企业的生存和永续发展举足轻重。

燎燃——长征精神剧本杀版权课程

王振华老师主讲的《燎燃——长征精神剧本杀版权课程》课程。——薪火相传,燎燃百年课程背景红军不怕远征难,万水千山只等闲。五岭逶迤腾细浪,乌蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖,大渡桥横铁索寒。更喜岷山千里雪,三军过后尽开颜。毛泽东:“长征是历史记录上的第一次,长征是宣言书,长征是宣传队,长征是播种机……”长征是历史记录上的第一次:红军长征是中华民族史和世界战争史上的一个奇迹。

乐纪检

王振华老师主讲的《乐纪检》课程。课程背景“怎么样可以更加精准地发布指令。”“保密、内部敏感信息可以上传到DeepSeek吗。中央八项规定,一个改变中国的政治语汇,开启了中国共产党激浊扬清的作风之变,掀起了中国波澜壮阔的反腐风暴。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

主流绩效考核工具的使用与落地

王振华老师主讲的《主流绩效考核工具的使用与落地》课程。课程背景为什么一个问题刚解决,类似的问题却反复出现、越来越多。为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
🤖 AI智能客服
你好!我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗?