王振华

时间管理

王振华老师主讲的《时间管理》课程。课程背景一样是每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,从容自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作。究其原因,效率不同是一个重要因素。而效率的背后却是时间利用的差异,也就是时间管理的效能。你是否有过这样的经验:毫无目的地看电视或阅读杂志,总觉得无意义,但仍继续地看下去,就连广告也全看了。

人才盘点与人才体系建设

王振华老师主讲的《人才盘点与人才体系建设》课程。课程背景人才盘点与人才体系建设的目的是为企业绩效改善与效益服务,人力资源部应该从技术上实现此诉求。行业领先的公司正越来越倾向于采用精密的分析方法对人力资源数据进行分析,从而保持自己的竞争优势。谷歌、华为、通用电器、百思买、思科和其它许多卓越的企业开始明白如何使组织保持高生产率和员工工作投入以及较低的人才流失率。

规避员工关系管理中的陷阱

王振华老师主讲的《规避员工关系管理中的陷阱》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

初心——党员发展剧本杀版权课程

王振华老师主讲的《初心——党员发展剧本杀版权课程》课程。课程背景党的二十大报告指出:注重从青年和产业工人、农民、知识分子中发展党员,并对基层组织建设和发展党员工作提出了具体要求。为深入学习领会党的二十大精神,进一步端正发展对象的入党动机,从源头上严把党员发展的“入口关”“质量关”。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

王振华

王振华老师 介绍上海交大国企项目讲师国际注册管理咨询师( CMC)中国管理科学院高级心理咨询师ACI 美国认证协会注册国际职业培训师建工、电力、银行、烟草等系统落地辅导老师常年专注于央企国企管理赋能和员工组织化发展实战经历王老师专注于国企央企领域,对于员工组织化管理、中高层管理技能提升的管理赋能课程的研究,包含研发、培训、落地辅导有多年实践经验。结合企业实际需求

塑造积极心态 提升职业幸福感

王振华老师主讲的《塑造积极心态 提升职业幸福感》课程。课程背景互联网时代,企业边界逐步模糊,平台性、开放性的组织与日俱增,世界经济逐步成为一个有机体,市场竞争也愈加充分。再加上病毒肆虐,近年来员工生活和工作压力也在不断加大,个体幸福感正在下降。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

MTP中高层管理技能训练

王振华老师主讲的《MTP中高层管理技能训练》课程。课程背景微利时代,无论哪个行业都会面临着竞争,企业的竞争即是人才的竞争。企业的兴衰,关键在人,企业能否发展,在很大程度上取决于是否具备一支高素质的职业化管理团队。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

管理者的授权艺术

王振华老师主讲的《管理者的授权艺术》课程。课程背景企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战,有些企业和组织还面临个人、团队和部门反映迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些问题都迫使企业或组织为保持生产效率、竞争力和利润率付出了沉重的代价。

赴国忧

王振华老师主讲的《赴国忧》课程。课程背景定制版党建爱国沉浸式实景体验红剧项目《赴国优》,与传统的“被动式”党建教育方式不同,沉浸式红色剧目体验通过场景打造、声音烘托、演员演绎来营造时代背景环境和故事氛围,把体验者带回到故事发生的年代,让体验者按照剧本的设定,并结合自己的理解进行角色扮演,来沉浸式推动故事的发展,这是一种全新的主动式、探索式党建教育形式。

国有企业招标采购合规化管理全流程实操

课程背景:党的二十届三中全会对国有企业采购管理提出新要求,为深化国企改革指明方向。在全面从严治党和强化国有资产监管的大背景下,国有企业采购管理正经历从传统模式向集约化、协同化、数智化的深刻变革,管理重心也从单纯控制采购成本,转向关注全生命周期成本与供应链整体效能。当前,国有企业面临审计巡视巡察力度持续加强的外部环境,采购合规性已成为企业高质量发展的关键。实践中,采购需求论证不充分、采购方式违规、围
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