非人力资源经理的管理 王振华老师主讲的《非人力资源经理的管理》课程。如何因人而异的进行人员培养,提升人员的素质。如何提高员工的工作效率,提升企业产能。目的在于全面提升各部门经理的HR专业知识与技能,掌握选、用、育、留等技术与方法,使各部门经理快速成为一名合格的非人力的人力资源管理者。课程目标通过这部分的课程,学员能够掌握人力资源管理四大模块的基础知识。学习利用人力资源管理的各种技术工具。 人力资源 2026年11月04日 0 点赞 4 浏览
金牌面试官 王振华老师主讲的《金牌面试官》课程。课程背景你的招聘工作领导满意吗。面对企业在同行业的定位与发展,接下来的招聘工作应当如何展开,如何帮助企业在面试中为甄选优秀人才,是人力资源从业者,尤其首要掌握技能之一。一方面让企业快速成长提供新鲜血液,另一方面也让我们在了解面试如何做、做什么的同时,深入浅出剖析具体工作的现象问题本质,更好的在本职工作中发挥更大的价值。 人力资源 2026年10月31日 0 点赞 50 浏览
跨部门沟通 王振华老师主讲的《跨部门沟通》课程。课程背景我们在工作中常常会有以下问题:为什么部门之间沟通变得如此费力,提升在企业内部的影响力?面对下属管理者提出的关于薪酬、奖励、绩效、加班等棘手问题,怎么办。下属管理者有心理戒备和顾虑,很难完全敞开心扉,真诚沟通,如何能让员工真正放下顾虑,表达出内心真实感受和想法。协调部门间的利益,面对不同诉求,如何对待和满足不同的需求。 管理运营 2026年10月27日 0 点赞 79 浏览
规避员工关系管理中的陷阱 王振华老师主讲的《规避员工关系管理中的陷阱》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 人力资源 2026年10月23日 0 点赞 89 浏览
薪酬体系设计管理 王振华老师主讲的《薪酬体系设计管理》课程。课程背景薪酬是企业人力资源管理的核心内容和中心环节,因此,相关的管理人员必须不断提高对薪酬管理的认识和重视程度,在企业日后发展过程中更要针对薪酬的具体内涵加强相关建设工作,健全完善的企业薪酬管理机制,以此为企业发展提供健全的人才保障机制,促进企业核心竞争力的提高,从而推动企业的健康可持续发展。 人力资源 2026年10月19日 0 点赞 96 浏览
红船版权课程 王振华老师主讲的《红船版权课程》课程。课程背景2005年6月21日,时任浙江省委书记的习近平同志在光明日报发表文章《弘扬“红船精神” 走在时代前列》,首次提出并阐释了“红船精神”,阐述了中国共产党的源头精神。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 党政国防 2026年10月15日 0 点赞 99 浏览
管理者的授权艺术 王振华老师主讲的《管理者的授权艺术》课程。课程背景企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战,有些企业和组织还面临个人、团队和部门反映迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些问题都迫使企业或组织为保持生产效率、竞争力和利润率付出了沉重的代价。 管理运营 2026年10月11日 0 点赞 112 浏览
沁园春·血 王振华老师主讲的《沁园春·血》课程。课程背景爱国奋斗,建功立业弘扬爱国奋斗精神 建功立业新时代2015年,在纪念反法西斯战争胜利70周年的重要日子里,习近平总书记发表重要讲话。“在那场惨烈的战争中,中国人民抗日战争开始时间最早、持续时间最长。面对侵略者,中华儿女不屈不挠、浴血奋战,彻底打败了日本军国主义侵略者,捍卫了中华民族5000多年发展的文明成果。 党政国防 2026年09月29日 0 点赞 164 浏览
时间管理 王振华老师主讲的《时间管理》课程。课程背景一样是每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,从容自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作。究其原因,效率不同是一个重要因素。而效率的背后却是时间利用的差异,也就是时间管理的效能。你是否有过这样的经验:毫无目的地看电视或阅读杂志,总觉得无意义,但仍继续地看下去,就连广告也全看了。 职业素养 2026年09月21日 0 点赞 165 浏览
正心正念做中层 王振华老师主讲的《正心正念做中层》课程。课程大纲课程背景中层干部是组织的核心力量,是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”,但中层干部往往也存在以下问题:执行不自觉,工作不开心;面上服从,心里不服;价值观与组织或领导人不一致,意见不能统一,以至于出工不出力;想做好的人对于管理又无从下手,最后个人和组织两败俱伤;想做得更好的中层管理干部又遭遇职业成长和个人素质升华的瓶颈。 管理运营 2026年09月25日 0 点赞 169 浏览