现场改善
  1. 首页
  2. 现场改善

列表

AI赋能：企业精益效率改善与提升

AI赋能：企业精益效率改善与提升
课程背景：行业趋势驱动：工业从 1.0 向 4.0 迭代，AI、工业互联网、数字孪生等技术普及，生产模式从精益生产向智能制造升级，企业需紧跟技术浪潮，打通 “AI + 精益” 融合路径；企业痛点凸显：多数企业存在效率量化不足（OPE/OEE 核算不清晰）、生产浪费严重（七大浪费难识别）、AI 工具不会用（如 DeepSeek 等软件选品与提示词设计无方法）、快速切换与低成本自动化落地难等问题，导致
制造生产 2026年06月15日

现场改善和生产效率提升

现场改善和生产效率提升
为破解上述痛点，本课程以“实战赋能、知行合一”为核心理念，结合标杆案例与前沿管理工具，聚焦现场管理、改善和生产效率提升的维度，深度融合“精益管理”与“人性化领导”理念，针对现场管理者展开能力重塑，助力企业实现现场管理升级。
制造生产 2026年06月30日

《现场改善与成本控制》

《现场改善与成本控制》
徐兴涛老师的《现场改善与成本控制》课程当前全球经济危机下，现场改善及控制浪费是制造型企业关注的焦点，生产现场管理的优劣直接体现了企业在行业中的竞争力，也是体现企业盈利重要环节。掌握生产现场改善的手法和工具识别现场管理中的浪费，最终为企业降低成本、提高效率、获。
制造生产 2026年09月10日

《现场改善》

《现场改善》
杨杰老师的《现场改善》课程当下制造业竞争愈发激烈，企业利润不断被压缩，精益转型成为必然选择。然而，多数企业在推进过程中，现场管理能力短板凸显：库存管理混乱致积压严重，生产流程低效使周期冗长，质量管控松散令不良率居高不下。这些问题严重制约精益转型成。
制造生产 2026年09月29日

贾玉龙

贾玉龙
贾玉龙老师精益制造生产实战专家背景介绍曾任：TCL德龙丨精益制造部部长曾任：格力电器武汉公司（世界500强）丨工艺设备部部长/总装厂厂长/技术管理学院院长/高级讲师曾任：杭州欧伦电气丨工艺总监22年世界500强企业企业实战经历，超过15年著名上市企业高管经历实战经验贾老师深耕制造业领域二十余年，兼具丰富的实战经验与高管视野，累计拥有22年
生产管理 2026年10月18日
🤖 AI智能客服 ✕
你好！我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗？