现金流

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现金流量与营运资金管理

【课程背景】企业规模不断扩张，资金规模越来越大，但随之而来的是资金管理水平的相对滞后，传统的企业财务管理体制、资金运作方式、监管手段等弊端愈加突出。与此同时，国内整体经济形势持续低迷，投资拉动带来的资源分配不均，使得国内企业内部资金周转不畅，银行融资难，需要企业资金管理人员从关注“在手现金”转变为关注企业内部营运资金的使用效率。在工作与生活中，您是否有过以下思考：▪ 企业销售在增长，利润也在增加，

财务管理 2025年02月07日 0 点赞 1025 浏览

刘喜和

刘喜和教授 上海大学金融系，教授， 博士生导师 知名私募投资人 多家上市公司独立董事 日本早稻田大学高级访问学者 曾任天津财经大学信息管理学院常务副院长 曾任天津科技金融研究院副院长 曾任国浩律师集团事务所券商与资本市

金融资本 2024年07月19日 0 点赞 1484 浏览

企业现金流管理

徐建华老师主讲的《企业现金流管理》课程。课程背景现金流管理≠“账上有钱”：多数企业将利润等同于生存能力，却因现金断流猝死（雷曼6120亿资产因74%无法变现破产）。本课程深度剖析小米、特斯拉等企业现金流实战，破解“有利润无现金”困局，通过营运资金加速、OPM策略、现金周期压缩技术，实现流动性安全与经营效率的双重保障。

财务管理 2026年08月25日 0 点赞 65 浏览

现金流及营运资金管理

讲师：雷勋华 时长：2天课程收益全面了解现金流的重要性了解现金流的分类及其构成掌握现金及流动性的分析方法了解影响现金流的主要因素掌握现金流的管控措施掌握营运资本的评估标准及营运资本管理的内容掌握应收账款的管控方法掌握存货的管控方法掌握应付账款的管控方法掌握现金预算的管

财务管理 2025年01月16日 0 点赞 1101 浏览

现金流与营运资本管理

一、企业财资管理架构-财资管理目标-财资管理组织架构及职能-资金管理理念发展-账户管理与统收统支-集中化管理理念-财务共享中心（SSC）-财资管理环境：自贸区与财资管理资二、营运资本管理-营运资本与现金周期（CCC）-信用和应收账款管理（葵花药业案例）-存货管理（波司登服装案例）

财务管理 2024年12月29日 0 点赞 924 浏览

吴春明

吴春明，实战派财务管理与资本运营讲师，中国CFO发展中心首席讲师，北京同远财税顾问有限公司高级合伙人兼首席财务咨询顾问，上海巨数投资管理合伙企业（基金协会认证私募基金）董事兼合规总监，曾任北京大学经济学院、清华大学继续教育学院特聘教授。具有15年以上的跨国公司财务管理以及上市公司资本运营背景(海外工作6年)，曾在瑞典SKF集团在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业

财务管理 2024年06月13日 0 点赞 1829 浏览

企业现金流的管理

熊英老师主讲的《企业现金流的管理》课程。讲师：熊 英 【为何上】在企业经营过程中，现金为王的意识已经深入人心。公司的现金流管理决定了企业的风险管理水平、和价值创造能力。本课程总结、提炼、并分类分析了现金流管理6大周转危机，建立了一个现金流管理12345系统，即1个中心、2大部分、3层维度、4种变量、和5类指标。

财务管理 2026年09月02日 0 点赞 42 浏览

现金流与投融资管理

从注册何种性质公司的决策开始，沿着公司发展的脚步，以现金流入流出为主线，提供各类相关融投资问题的决策依据和工具，使学员掌握相关理论基础和实际操作工具。控制企业资金流动性，提升价值探索适合企业自身的资金管理模式提高现金管理水平，分析实践案例

金融投资 2024年10月03日 0 点赞 1090 浏览

现金流量与营运资本管理

现金流量管理水平往往是企业存亡的决定要素！很多企业的营运危机也是源于现金流量管理的不善！当经济危机来袭，资金周转危机是企业关门破产的直接导火索！因此，现金流量及与其密切相连的营运资本管理对企业来说是至关重要的。这门课程将为你提供现金流量和营运资本管理的方法

财务管理 2025年06月21日 0 点赞 1271 浏览