现金流

现金流——企业的生命线

余一岚老师的《现金流——企业的生命线》课程,帮助高管及财务人员深刻理解现金流是企业的生命线 提升风险防控意识和能力。

刘喜和

刘喜和教授 上海大学金融系,教授, 博士生导师 知名私募投资人 多家上市公司独立董事 日本早稻田大学高级访问学者 曾任天津财经大学信息管理学院常务副院长 曾任天津科技金融研究院副院长 曾任国浩律师集团事务所券商与资本市

应收账款和现金流管理

熊英老师主讲的《应收账款和现金流管理》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

现金流及营运资金管理

讲师:雷勋华 时长:2天课程收益全面了解现金流的重要性了解现金流的分类及其构成掌握现金及流动性的分析方法了解影响现金流的主要因素掌握现金流的管控措施掌握营运资本的评估标准及营运资本管理的内容掌握应收账款的管控方法掌握存货的管控方法掌握应付账款的管控方法掌握现金预算的管

规范合规核算

康军祥老师的《规范合规核算》课程,聚焦企业内部控制与风险管理体系建设能力的系统提升,结合案例解析与工具演练,围绕制度建设、流程梳理、风险评估与合规检查等关键议题,帮助学员把方法转化为可复制的工作成果。

现金流与营运资本管理

一、企业财资管理架构-财资管理目标-财资管理组织架构及职能-资金管理理念发展-账户管理与统收统支-集中化管理理念-财务共享中心(SSC)-财资管理环境:自贸区与财资管理资二、营运资本管理-营运资本与现金周期(CCC)-信用和应收账款管理(葵花药业案例)-存货管理(波司登服装案例)

《财商训练之“现金流游戏”》

郝伟老师的《财商训练之“现金流游戏”》课程寓教于乐现金流游戏很大的不同在于,它引入了收支平衡表和资产负债表,并且游戏的规则之一就是你在游戏中的每一步操作都必须填写收支平衡表和资产负债表,这就使得游戏者在玩游戏的过程中,很自然的接受了会计和投资的相关概念。即通过寓。

吴春明

吴春明,实战派财务管理与资本运营讲师,中国CFO发展中心首席讲师,北京同远财税顾问有限公司高级合伙人兼首席财务咨询顾问,上海巨数投资管理合伙企业(基金协会认证私募基金)董事兼合规总监,曾任北京大学经济学院、清华大学继续教育学院特聘教授。具有15年以上的跨国公司财务管理以及上市公司资本运营背景(海外工作6年),曾在瑞典SKF集团在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业

企业现金流的管理

熊英老师主讲的《企业现金流的管理》课程。讲师:熊 英 【为何上】在企业经营过程中,现金为王的意识已经深入人心。公司的现金流管理决定了企业的风险管理水平、和价值创造能力。本课程总结、提炼、并分类分析了现金流管理6大周转危机,建立了一个现金流管理12345系统,即1个中心、2大部分、3层维度、4种变量、和5类指标。

全面预算

康军祥老师的《全面预算》课程,聚焦企业全面预算管理能力的系统提升,结合案例解析与工具演练,围绕预算编制、执行控制、分析调整与绩效考核等关键议题,帮助学员把方法转化为可复制的工作成果。
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