班组建设

六型班组建设

何兴胜老师主讲的《六型班组建设》课程。课程背景研究表明,企业90%的问题源于基层班组长管理,因此,企业班组管理水平直接影响着企业整体的管理水平,影响着产品的质量、成本、交货期以及安全、员工士气等等。企业班组长不仅承担着一线的工作任务,同时还承担着带领团队、管理团队、上下协调、合理调度等管理任务。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

运用标杆管理提升班组建设能力

孙瑞老师主讲的《运用标杆管理提升班组建设能力》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

电力班组长管理技能提升

李安强老师《电力班组长管理技能提升》课程。【课程背景】: 电网一线的稳定有序运作是电力公司持续健康发展的基石。在电力公司的运营体系中,再好的战略目标与规划,都离不开一线管理人员的高效执行。班组长作为电网企业最基层的管理者,其能力与素质的高低,直接影响着电网运行的安全性、稳定性和效率。然而,当前部分班组长在管理技能方面存在不足,这不应成为制约电力公司发展的瓶颈。 班组长在电网企业中

电力系统班组长综合管理素质能力提升训练

苗东利老师《电力系统班组长综合管理素质能力提升训练》课程。一、课程背景 班组长是公司各项生产活动直接组织者和指挥者,是公司战略与规章制度落地的主要执行者和实践者,卓越的生产现场需要卓越的一线管理人员确保与实现。 根据多年从事电力行业运行及管理咨询的经验,发现电力行业至少85%以上的中基层主管都是从技术能力比较强的工程师或者一线技术人员中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的人员角色不能转换,过度关注
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