班组长
数智一线的指挥官：从经验型到数字型班组长的实战转型
颜少林老师的《数智一线的指挥官：从经验型到数字型班组长的实战转型》课程，随着工业4.0、中国制造2025及企业数字化转型的深入推进,工厂的生产现场正在发生深刻的变革自动化设备、物联网传感器、MES(制造执行系统)、ERP(企业资源计划系统)等数字化工具大量引入
从精兵到强将-优秀班组长角色认知与团队打造
苏海军老师的《从精兵到强将-优秀班组长角色认知与团队打造》课程，班组长是企业中不可或缺的重要角色，他们不仅是生产活动的直接指挥者和组织者，也是企业中最基层的负责人。
三阶精进·匠造班组——电力班组长从技术骨干到卓越管理者修炼
梅林老师的《三阶精进·匠造班组——电力班组长从技术骨干到卓越管理者修炼》课程，依托电力一线真实管理场景，分三阶递进式赋能，针对性解决基层管理者角色转型难、团队带不动、变革推不动、成果出不来等核心痛点，帮助新晋管理者、班组长、供电所长及储备干部完成从合格管理、高效带队到创新变革的层级跃迁，夯实企业基层管理根基、激活团队内生动力、沉淀班组管理资产、赋能企业高质量可持续发展。
从团队到战队：高绩效班组建设与管理工作坊
杨志刚老师的《从团队到战队：高绩效班组建设与管理工作坊》课程，面向电力行业班组长与基层管理者，聚焦班组建设、团队驱动与一线管理实战，将管理工具转化为可落地的带兵方法，助力班组长从业务骨干成长为团队领航者。
绩效闭环管理：班组长推动团队持续创优的四阶引擎
杨志刚老师的《绩效闭环管理：班组长推动团队持续创优的四阶引擎》课程，专为电力企业班组长设计，旨在系统提升其绩效管理实战能力。课程围绕认知、实务、工具箱三大模块，通过大量电网真实场景案例（如制定安全数据目标、辅导新员工），深入讲解绩效计划、辅导、评估、应用的全流程，并传授目标制定，辅导、面谈等实用工具，帮助班组长从「执行者」转变为驱动团队目标达成的「绩效经理人」。
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