生产管理

构建企业止损最佳防御体系-一流的重大应急管控能力

课程背景:《构建企业止损最佳防御体系——一流的重大应急管控能力》课程,将国内外著名公司在事故应急管理上的最佳实践,与企业具体的应急响应计划,作业特点结合起来,重点不是让学员记住多少应急管理模型、应急管理理论知识,而是让学员能够亲身体验应急的真实场景,以及作为应急指挥官在压力和干扰下,做出相对正确的决策,履行自己的应急职责。本课程,使学员能够根据作业中面临的主要事故应急场景,依照公司的应急响应计划,

班组安全管理7931模型大纲

本课程由赵瑞彬老师主讲,通过本课程的学习,学员可以了解并掌握班组安全管理7931安全屋模型中要求班组长必须树立的1个零事故安全管理理念、明确3个班组安全管理的重点、7个班组安全管理基础建设要点和9个安全管理的技能,提升班组长的班组安全管理技能,促进安全生产零事故。 【课程时间】1天

《精益赋能生产,降本增效提质》精益生产管理全流程落地实操课

王晓磊老师主讲。精益生产作为源自丰田的先进管理模式,核心是“消除一切浪费、追求持续改善”,已被全球众多制造企业验证是降低成本、提升效率、优化品质的有效路径。本课程摒弃空洞理论,立足生产现场实际,结合大量制造业精益推行案例,拆解从认知、诊断、工具落地到长效维持的全流程方法,破解推行难点,帮助企业快速掌握精益生产核心逻辑,实现降本、增效、提质、准时交付的目标。

流程制造班组长的数字化实战-用多维表格搭建班组设备与生产管理驾驶舱

课程大纲(3小时版)一、开篇:为什么我们必须从“经验型”转向“数字型”?(20分钟)1.中铝班组长的真实痛点○连续生产下,设备停机损失大,全靠“听声音、摸温度”预判○纸质台账多,数据分散,下班前还要花1小时算报表○异常发生后才救火,无法提前预警2.数字型班组长的核心价值○用数据看问题:从“感觉设备有问题”到“看数据发现异常波动”○用数据做决策:从“凭经验排产”到“看设备负荷+人员能力排程”○用数据
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