高效工作的结构化思维方式
讲师：白飞【课程背景】我们的世界是结构化的，但是我们的世界又是熵增的，因为熵增世界在逐步变得无序，作为个体的人和组织存在的目的就是抵抗熵增，将无序的工作任务变成有序的成果产出，那么如何将无序变成有序从而使管理变得更加简单呢？本次课程将为你系统地展示结构化的工作方式，提升工作效率，让管理变得更轻松。
白飞
大客户营销与商务谈判能力提升
讲师：白飞【课程背景】在市场竞争日益激烈的今天，大客户营销已经成为企业争夺市场份额、提高经济效益的关键环节。然而，许多企业在面对大客户营销时，往往存在诸多困惑和难题。如何破解这些问题，提升大客户营销技能，已经成为企业迫切需要解决的问题。本课程旨在深入剖析大客户营销的底层逻辑，帮助企业找到新客户，维护老客户，实现存量时代的销售增长，并提升大客户营销的关键技能。【课程价值】1.了解大客户销售的基本逻辑
你的客户需要冲动-汽车营销活动策划
讲师-白飞【课程背景】随着人们生活水平的提高，汽车已经走入了千家万户，中国汽车市场已经由增量市场变为存量市场，车企面临的竞争越来越激烈，如何在激烈的市场竞争中保持不败，如何在低迷的市场需求下获取更多的线索并转化为订单是每一名汽车经销商面临的重要问题，也给市场经理提出了更大的挑战。本课程将从市场活动入手，帮助经销商管理人员掌握更加丰富的营销知识，提升自己的市场活动策划水平，帮助4S店获取
高效能销售的7个习惯
讲师：白飞【课程对象】一线销售人员&销售管理人员【培训形式】课前调研+课程讲解+案例分析+实战分享+疑难解答【课程时间】2天 （6小时/天）【课程大纲】第一讲、课程引入1.案例：汽车销售大王-乔吉拉德2.销售工作有章可循吗3.高效能销售人员的7个习惯第二讲、销售基础胜任力1.因为喜欢所以高效1）喜欢是最大的动力2）找到自己的兴趣2.自信的销售1）自信是成功的基石2）自尊、自信、自负、自卑3
销售目标管理与计划执行管控
讲师：白飞【课程背景】没有目标，就会让管理失去方向，也就很难使企业保持在激烈市场竞争中竞争力。企业管理中常常会出现目标设置不清、执行过程偏离、计划赶不上变化等各种问题。一个有激励性、合理性、公平性以及适度难度的目标可以给我们的工作提供一个纲领性的指导，在此前提下我们在对目标的执行动作做科学化的管理，可以大大提高工作的计划性、条理性，让原本复杂多变的工作变得有条不紊，最终达到提升企业的管理效率的目
优秀汽车销售经理岗位技能养成
讲师：白飞【课程对象】 4S店销售总监&销售经理【培训形式】课前调研+课程讲解+案例分析+实战分享+疑难解答【课程时间】3天（6小时/天）【课程大纲】第一讲 汽车销售经理角色定位1.汽车销售经理角色2.汽车销售经理胜任能力3.汽车销售经理的一天4.汽车销售经理画像与职业发展规划第二讲 布局4S店营销1.汽车营销的4P、4C与4R2.汽车市场分析1) 4S店为什么要重视市场分析2) 汽车市场
带团队，打胜仗-狼性销售团队塑造
讲师：白飞【课程背景】商场如战场，要想占领更多的市场、取得更好的销售业绩，需要有一支活力十足，英勇善战的销售团队。打造一支像狼一样的销售团队，培养一个像鹰一样的团队管理者，是每一个企业所期待的。本课程将明确销售团队的使命与职责，从团队组建入手，以提升销售经理的团队管理能力为重点，从培训角度帮您提升销售团队的实战能力，实现销售业绩的突破。
狼性销售-消费类产品高效销售技能提升
讲师：白飞【课程背景】销售是一项和人打交道的工作，不同人的个性是不同的，需求也是多样性的，这就决定了销售也是一种极具挑战性的工作。要想做好销售工作，不仅需要销售人员具备宽泛的销售知识、专业的销售技能，更需要销售人员具备应对挫折、克服困难的勇气。本次课程将从销售信念的建立、销售心态的修炼及销售技能的提升等角度，帮助一线销售人员突破自身的瓶颈，实现销售业绩的突破。
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