目标管理

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沙漠掘金-目标管理与执行

主讲：步婷老师，《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的团队合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的主题体验课程。透过沙盘体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，对于公司管理者还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。

管理运营 2026年04月14日 0 点赞 312 浏览

华乃晨

华乃晨企业人力资源管理实战专家【讲师资质】管理学硕士人社部企业高级人力资源管理师人社部中级经济师中科院生涯规划师美国CITE认证注册国际职业培训专家中国CSTD认证学习设计师辽宁省青年大学生就业导师

人力资源管理 2026年02月26日 0 点赞 622 浏览

基于目标的时间管理

课程融合乱了头绪的经理人、高效能人士的七个习惯、ICF教练模型等全球经典，配合情境案例、视频案例等，实现全球经典理念与中国企业实际业务的高度融合，故本课程是一门经过实践验证的具有极强实战意义的经典课程。萃取时间管理中的5大误区，提供针对性解决方案，内容聚焦、易懂；

职业素养 2026年02月20日 0 点赞 353 浏览

杨栋

杨栋老师通晓运营的人力资源管理专家中山大学工商管理硕士20余年咨询/培训从业经验美国国际训练协会认证高级讲师日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师清华、北大、浙大等高校总裁班,总监班特聘高级讲师上海交大重点企业高管能力提升班特聘高级讲师清华大学深圳研究生院企业成长研修中心资深咨询师曾任：西门子电器 管理技术部主管曾任：香港麦斯威实业 副总经理曾任：深圳精密达智能机

绩效管理 2025年12月07日 0 点赞 692 浏览

​任文建

任文建老师 实战型管理教练20年企业高管实战经验《当责领导力®》中国首批认证讲师《日产训®MTP》认证讲师国际注册人才管理师香港教练研究院认证教练导师AACTP国际注册行动学习促动师南开大学、山东大学、华东理工大学等多所院校特邀讲师曾任：阿里巴巴丨渠道经理曾任：歌尔集团丨高级人力资源总监曾任：胜通集团文化公司丨总经理曾任：蓝海集团人力中心丨副总经理超过20年

管理技能 2025年12月01日 0 点赞 670 浏览

何峰

何峰老师 企业效能提升培训师18年职业生涯14年企业员工管理经验北京工商大学MBA五维教练领导力认证日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师IPTA TTT国际职业培训师|九型人格性格分析师曾任：明腾集团|机场商贸事业部总经理、一号商学院副院长曾任：三胞集团（民营企业50强）|培训大学&领导力发展中心负责人曾任：深圳昆季大成文化|创始人曾任：汉商

管理技能 2025年11月30日 0 点赞 657 浏览

李远亮

李远亮老师 管理技能提升专家13年标杆企业管理实战工作经验兰州大学工商管理硕士美国卡特彼勒大学认证培训师中国人民大学认证培训管理师ACI注册国际职业培训师/课程开发师日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师中国邮政速递“绩效改进与标准化”常年特聘顾问《情境高尔夫》授权教练|《情境领导》、《高效能人士七个习惯》认证培训师现任：广州健航体育公司、瑞妮迪家具公司|董事曾任：中澳敏捷地

管理技能 2025年11月30日 0 点赞 556 浏览

尹树刚

尹树刚老师 管理人才发展教练中科院在职心理学博士2010年广州亚运会特聘讲师深圳市职业经理人协会理事彼得·德鲁克管理理论深度践行者哈工大深圳研究生院国际职业经理人认证项目专家组主任5家大中型企业常年管理顾问3年中央电视台军事部新闻记者/编辑工作经验10年建滔化工集团（拥有4家上市公司）团队管理经验曾任：建滔化工集团（上市）|班长/主管/经理/总裁助理曾任：苏州久隆仙聚装修公司|董事/常

管理技能 2025年11月26日 0 点赞 586 浏览

倪新明

倪新明 组织管理能力提升与人才发展专家曾任阿里巴巴组织发展专家（P8）曾任沃尔玛培训学校（SOL）培训经理曾任永辉超市高级培训与人才发展经理曾任博思软件(A股上市公司300525)人力资源中心副总经理曾任网龙网络(港股上市公司00777)商学院执行院长国际认证行动学习促动师（ICF）福建省中小企业服务中

管理技能 2025年05月23日 0 点赞 964 浏览

目标管理和时间管理实战演练

课程背景：目标管理和时间管理是每一个团队都会遇到的，确定清晰的目标，按照合理的时间管理才能保证目标达成，两者是相符相成不可割裂的。课程目标：系统学习公司战略管理和制定，掌握方法论—项目管理工具,模板,步骤； 了解项目的生命周期，掌握项目准备和启动的流程，以及项目目标的制定； 学习项目范围的定义、分解方法和技术，对项目目标进行详细分解； 掌握制定项目里程碑和项目详细进度计划的方法与工具； 对项目进行

职业素养 2025年04月29日 0 点赞 1234 浏览