目标管理

目标管理与绩效考核

为什么学习本课程企业在推行目标管理与绩效考核的过程中经常遇到这样的问题: 目标设定不 明确、得不到高层支持、中层干部不配合、基层员工抵制、考核流于形式等。这 些问题的存在, 导致这一风靡世界五百强的管理工具无法发挥出其诊断功能、导 向功能、管理功能、激励功能。本课程针对国内企业在以方面存在的问题, 帮助 企业管理人员理清思路, 竖立“绩效是管理出来的, 而不是考核出来的”正确理念。重点解决如何把绩

行动力三板斧-高效达成目标的极简思维

课程收获▪区分WHAT和WHY,找到真正有共鸣的目标,解决“不想做”问题▪用目标吸引有共鸣的伙伴,赢得更多的资源,解决“不会做”问题▪了解持续行动带来的飞轮效应和正反馈作用,解决“不去做”问题▪能够运用POA行动力为工作中的挑战/困难做分析。课程特点▪原创:独创的“POA行动力”思维让你一眼看到行动力问题的本质。▪痛点:从工作

高效目标管理与时间管理

一、课程背景人生中,有的人碌碌无为,一事无成,往往归咎于环境不好,条件不够;企业中,团队绩效不好,效率不高,多归咎员工能力不足、执行力不够;职场上,员工得不到晋升,没机会加薪,经常埋怨企业不公平,上司不公正。其实,根本原因是在于员工自我管理能力不足,自我意识不位或方法不恰当。而目标管理、时间管理是自我管理中的重中之重,提升员工的目标管理能力、时间管理能力,是实现员工职业化素质、提升工作胜任力的必修

张烨

张烨老师 实战派中基层领导力提升专家曾任:美团某业务线培训学院负责人曾任:字节跳动某业务线商业化培训负责人曾任:百度北分培训部高级主管曾任:远洋嘉业培训经理(远洋地产子公司)曾任:清华大学继续教育学院培训项目负责人曾任:时代光华研究院方案研发部经理&nbs

韩鹏

韩鹏老师 中层管理实战专家(巅峰团队训练)12年企业高层管理经验中国企业培训万里行首席讲师山东大学、浙江大学客座讲师企业总裁智囊团首席顾问、上百家企业资深顾问曾任:北京某大型教育集团 | 副总裁擅长领域:管理技能、领导力、团队建设、团队管理、MTP、职业规划、阳光心态、执行力、人际沟通、时间管理……韩鹏老师获得以下职称:▲ 中国人力资源人才信息管理中心(电力工程管理师、电力营销管理师、

师全润

师全润老师 中层管理实战专家16年企业管理实战经验 20年企业培训经验华为大学认证讲师/诺基亚全球金牌培训师/北京师范大学特约讲师日产训MTP高级培训师曾任:华为大学| 培训总监曾任:诺基亚学院| 培训总监曾任:亚信科技| 管理领导力负责人兼首席培训师曾任:汉能控股管理培训部| 部长擅长领域:MTP、管理领导力、团队管理、执行力、有效沟通

曾秋香

曾秋香团队效能发展教练国际版权课程《当责领导力®》中国首批认证讲师12年大型企业(金融/五星级酒店/地产)管理实践新加坡(FNS)认证引导教练河南某地产集团丨人力资源总监曾任:河南某五星级酒店丨人力资源总监/内训师曾任:中国人寿保险河南分公司丨销售总监/培训总监擅长领域:管理者核心能力修炼、角色认知、团队建设、跨部门沟通、行动学习、引导技术。 12年大型企业(金融/

佛得角之旅—团队目标管理与高效执行沙盘

模拟沙盘课程,属于商业模拟类经营管理高端培训课程,在国外许多名校的EMBA、MBA教育项目中均列为必修科目。它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法,通过构建模拟的经营环境,使学员在模拟的情境中,体验与感悟经营管理的成败与得失。正如管理大师彼得·德鲁克所言:管理就是实践,其核心不在于知,而在于行,其验证不在于逻辑,而在于成果,其唯一权威就是成就。本课程就是希望在模拟的“实践”中,去学习与理解“管理”。

MTP打造卓有成效的管理者

张高睿老师《MTP打造卓有成效的管理者》课程专为企业中层管理干部设计,系统提升角色认知、时间管理、高效沟通、目标管理、绩效管理、下属激励、领导能力、授权管理、团队管理九大核心管理技能。通过互动体验式教学与实战演练,帮助中层管理者承上启下,应对多方压力,全面提升综合管理能力,让管理真正有效落地。

牛一贺

牛一贺 管理能力提升与领导力塑造专家《麦肯锡问题拆解法》作者国家劳动与社会保障部认证企业培训师中国成人教育协会认证创新创业培训师中国管理科学学会认证高级经验萃取师中国管理科学研究院 职业技能考评官从事企业培训与咨询服务近20年主讲大型公开课100+、企业内训1000+曾任公司总经理、运营总监、企业内部学院执行院长专注管理能力提升与领导力塑造,有着丰富的实战与辅导
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