课程背景
在数字化转型加速的时代，战略生命周期正在被压缩——从制定到落地的窗口期越来越短。本课程直击“执行断层”这一组织顽疾，结合16年深入500+企业的培训实战沉淀，构建出一套“认知升级-问题诊断-工具赋能-行为转化”的完整执行体系。通过引入麦肯锡、波士顿咨询等国际前沿的执行工具链，助力企业打造“战略落地加速器”，让目标突破从“纸上蓝图”变为“战场战果”。
课程特色
1、实战基因：所有工具均来自标杆企业的真实执行场景
2、体系深度：覆盖执行认知升级→问题诊断→工具赋能→行为转化→结果优化的完整闭环
3、沉浸体验：通过“执行战场”沙盘推演，模拟真实商业环境中的执行挑战与决策压力
4、工具武装：提供20+执行工具模板：包括执行健康度评估表、问题追踪表、跨部门沟通模板等
5、行为转化：设计“30天执行蜕变打卡”计划，配套每日行为记录模板与跟踪体系
课程收益
学员将实现认知-技能-行为三阶跃迁：
1、认知革命
破解“态度≠结果”的认知误区，理解执行力的本质——价值交付能力
掌握执行力健康度评估方法，精准诊断组织执行病灶
2、技能突破
精通执行七步法：从“三个不要”避坑指南到“七个不放过”铁律
掌握结果导向三说模型：汇报说结果/请示说方案/总结说流程
3、行为蜕变
通过跨部门协作压力测试，强化执行过程中的关键行为模式
运用PDCA闭环思维，提升目标达成率的具体策略
4、结果增值
获得可直接应用的执行工具模板
制定个人/团队的“30天执行蜕变计划”，配套行为记录与导师支持
【课程对象】
企业管理骨干、业务骨干
【课程时长】
0.5-1天（6小时/天）
课程大纲
模块一：认知破局——执行力本质
1、执行力的定义与误区
案例研讨：小雾订票vs小果订票（任务≠结果）
灵魂拷问：为什么态度好≠结果优？（案例拆解）
2、执行力的战略价值
数据洞察：麦肯锡研究显示70%战略失败源于执行断层
模块二：诊断病灶——执行六困境
1、六大困境深度解析
心态消极/标准低下/意志不坚/拖延磨叽/优柔寡断/模糊不清
2、组织执行力体检工具
提供《执行力健康度评估表》（含20项自检指标）
模块三：工具赋能——执行七步法
1、三个"不要"避坑指南
不要只传话不思考/不要只答应不行动/不要只问题不方案
2、七个"不放过"执行铁律
问题根源不查清不放过/整改措施不落地不放过（配套工具：问题追踪表）
3、结果导向三说模型
汇报说结果/请示说方案/总结说流程（配套工具：执行沟通模板）
模块四：实战演练——执行全链路
1、角色扮演：跨部门协作
模拟市场-研发-生产三部门目标对齐场景
2、压力测试：突发风险处理
设定供应商延期/政策突变等突发场景，检验执行韧性
3、闭环演练：PDCA实战
用甘特图规划月度计划，通过周复盘优化执行路径
模块五：课程总结与行动规划
1、执行力提升公式
个人执行力=目标共识×行为标准×过程反馈
团队执行力=责任清晰×工具应用×文化驱动
2、个人行动计划
工具：《30天执行力提升打卡表》（含每日行为记录）
授课老师
吴平 16年+知名企业培训管理实战经验
常驻地：广州
邀请老师授课：13439064501 陈助理
