目标管理
目标管理和时间管理实战演练
课程背景:目标管理和时间管理是每一个团队都会遇到的,确定清晰的目标,按照合理的时间管理才能保证目标达成,两者是相符相成不可割裂的。课程目标:系统学习公司战略管理和制定,掌握方法论—项目管理工具,模板,步骤; 了解项目的生命周期,掌握项目准备和启动的流程,以及项目目标的制定; 学习项目范围的定义、分解方法和技术,对项目目标进行详细分解; 掌握制定项目里程碑和项目详细进度计划的方法与工具; 对项目进行
目标管理与责任型思维
对企业目标进行有效分解,转变成各个部门以及各个人的分目标,根据目标制定相应计划,层层推进计划执行,从而改进团队的工作效率。在这个过程中,必然涉及责任意识及用什么样的角度看待企业看待平台,本课程用心理学的工具和方法,有效帮助管理人员提升责任意识和感恩心态。