研发质量管理
企业必修的华为质量管理“六部心法”
本课程紧扣产品全生命周期的研发质量、工艺质量、生产质量业务痛点展开，通过借鉴业界经验、标杆企业实践，从态度、技能、流程、体系、工具等多方面训练提升，有效解决企业质量管理中的重难点问题。
从需求到技术-QFD质量功能展开实战演练
质量功能展开（QFD）将顾客对产品（服务）的需求进行多层次的演绎分析，转化为产品（服务）的质量特征/设计要求、零部件特性、工艺（流程）要求、生产（服务）要求，定量地将顾客需求传递和落实到产品（服务）实现过程之中；立足于市场上顾客的实际需要，开展质量策划，确定设计指标体系，提前揭示后续过程中存在的问题，提供相应对策措施；最终定量地实现顾客满意和产品创新，打造产品（服务）核心竞争力。
研发质量管理-保证产品质量的6个根基
【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、研发总经理/副总、质量部经理、QA经理、PMO（项目管理办公室）主任、测试经理等。【学习费用】单独报名3980元/人，优惠活动6600元2人，不再折扣。（含教材、茶点、证书，含午餐）课程背景  通过产品质量问题的根源分析，发现54％的质量问题源自研发阶段，客户对产品的质量要求越来越高，质量成
全面质量意识和管理实践
朱奇老师 集成产品开发与项目管理专家,如何培养整个公司的质量意识，如何把质量活动变成开发人员的自发行为，如何把设计中构建产品质量的理念落实到具体产品开发活动中去，这些问题是业界研发管理人员普遍困惑的核心问题，本课程通过业界最佳实践分享和具体案例研讨，详细介绍如何构建支撑公司核心业务运作的研发质量体系。
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