管理会计标杆——阿米巴经营模式 陈代友老师的《管理会计标杆——阿米巴经营模式》课程,聚焦阿米巴经营模式落地实战能力的系统提升,结合案例解析与工具演练,围绕组织划小、核算规则、内部交易定价与经营哲学导入等关键议题,帮助学员把方法转化为可复制的工作成果。 财务管理 2026年10月03日 0 点赞 172 浏览
中级会计考试冲刺要点讲解 讲授:黄启富【课程背景】中级会计职称考察应试人员是否具有从事会计工作实务的综合能力。要求应试人员全面掌握并应用现代会计相关理论和方法,尤其是应用中国特色的理论和实践成果,解决会计工作的实际应用问题。本课程按照新大纲要求讲解,紧扣考试知识点,采取直击考试要点讲解,把握考试趋势,帮助学员在短时间内大幅提高应试考试能力。【课程大纲】一、会计实务考试冲刺要点讲解1.存货考试2.固定资产3.无形资产4.长期 财务管理 2026年07月27日 0 点赞 238 浏览
商业银行财务分析与管理会计 从财务分析核心思路出发,利用财务报表梳理银行经营,诊断存在问题,将数字背后的故事和它们所反映的经营实质娓娓道来,拓展财务人员的分析思路和深度,并学会构建适用于银行的管理会计体系,辅助和优化决策,从而更好提升银行价值,防范财务风险。 银行保险 2025年10月04日 0 点赞 882 浏览
管理会计实践 《管理会计实践》课程从管理实践的"四重境界"层层深入,帮助管理人员透视企业经营 和财务状况、发现管理中的问题、为企业的生产经营、投资决策、风险管理等重大问题的 解决提供强有力的策略指导,本课程注重提升管理人员职业素养,避免脱离实际的"空中 楼阁"。 财务管理 2024年12月09日 0 点赞 1052 浏览
林俊 林俊澳大利亚新南威尔士大学国际会计硕士;暨南大学数学专业学士;香港亚洲商学院副院长;上海交通大学、中山大学等大学MBA讲师;多次获邀国家行政学院(中央党校)授课;《CSS成本体系标准》的创始人;《精准成本控制学》的创始人;《管理会计心理学》的创始人;《管理会计4.0体系》的创始人《唯对象主义认识论哲学》的创始人林老师是国际第四代管理会计技术的缔造者,也是国际成本控制技术领域的领先者,在管理会计体系 成本控制 2024年12月30日 0 点赞 2198 浏览
业财融合的管理会计 管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节,以业务流程为基础,利用管理会计工具方法,将财务和业务等有机融合。为什么如此强调业财融合呢?主要是因为管理会计体系建设的滞后已经成为制约中国企业进一步发展的重要“短板”之一,而只有实现业务和财务深度融合,才是真正意义上更好发挥管理会计对战略决策和运营管理提供强有力支撑的作用。 财务管理 2025年02月12日 0 点赞 1303 浏览
王延明 王延明博士简介 上海财经大学会计学院教授、博士生导师上海财经大学MPAcc中心主任英国特许公认会计师(ACCA)培训公会教授曾担任深圳盈科技术有限公司财务总监长江商学院财务负责人王延明教授是财务管理权威专家,已经成功服务了大量上市公司和企业。《第一财经 财务管理 2026年09月29日 0 点赞 2431 浏览
管理会计体系 王鹏老师主讲的《管理会计体系》课程。主讲:王鹏课程背景随着全球商业环境的日益复杂和多变,企业管理面临着前所未有的挑战。在这样的背景下,管理会计作为企业决策的重要支持系统,其重要性日益凸显。为了提升企业的竞争力和运营效率,构建一套科学、高效的管理会计体系显得尤为重要。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 财务管理 2026年09月22日 0 点赞 131 浏览
管理会计落地破局-从工具到实效实务 解决财务部门和业务部门全面配合的过程,就是捻成一股绳的过程!财务部门应当成为懂基本业务,为企业创造价值型财务部门,试着回答业务价值链中:公司的前十大客户是谁?公司的竞争对手是谁?我们跟竞争对手比较有什么优势?公司所处行业未来面临的挑战有哪些?业务部门要配合财务部门,从财务核算,财务分析,全面预算,有效成本管控,内控风险等入手,因此要求高层管理人员站在管理会计的高度,了解业财融合的真谛-全面配合财务部门 财务管理 2026年07月05日 0 点赞 240 浏览
业财融合导向的管理会计:风险管控与决策支持 (1-2天)1.财务转型、管理会计与业财融合1.1信息技术与人工智能对企业财务的冲击1.1.1财务职能的转型升级及未来趋势1.1.2财务产业升级所可能导致的结构性失业1.2末端化财务导致核算与业务脱节,数据无法揭示业务中的问题例:某拟上市公司成本与研发费的核算例:一般企业的应收账款账龄分析1.3末端化财 财务管理 2025年06月18日 0 点赞 964 浏览