管理培训

用人成事--管理赋能三维系统

本课程由资深培训师牛一贺老师主讲,用人成事管理赋能三维系统版权课程专为各层级管理者设计,通过塑己、用人、成事三大维度系统训练,旨在破解日常管理困局。课程提供从思维到行为、从个人到团队、从战略到执行的一整套管理赋能方案,帮助管理者提升自我认知、用人智慧和成事能力,实现管理效能的全面跃升,打造高绩效团队。

新员工成长必修课——如何提高自我心理韧性-郑凯文

郑凯文老师主讲的《新员工成长必修课——如何提高自我心理韧性-郑凯文》课程。课程背景《2022 国民健康洞察报告》是丁香医生对国民健康进行的第四次大规模调查,结果显示:91%的人自认为有心理问题,在这些心理问题当中,焦虑、抑郁、强迫占到了前三。巨大的心理压力,不同程度的出现了焦虑、恐慌、抑郁、暴躁等心理健康问题。

打造万众一心的执行文化

王波老师主讲的《打造万众一心的执行文化》课程。课程收益如果我们把企业比喻成战车,总裁就是驾驭者,是指挥千军万马的领袖,那么,战略就是前进方向,机制就是一个轮子,是团队复制系统,文化是另外一个轮子,是团队的动力系统。团队是一群奔驰的骏马,用文化和机制的力量去进化和优化团队,优胜劣汰、适者生存,只有强大的团队,才可能有强大的公司。只有打造真正的企业文化,企业的利润才会倍增。

智领-系统性员工培育实战训练1天

孙卫华老师主讲的《智领-系统性员工培育实战训练1天》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

问题分析与解决

黄文锋老师主讲的《问题分析与解决》课程。课程背景本课程结合了沉浸式剧本杀和问题分析解决技能培训的创新课程。剧情设定在一个研究所中,研究所内的每个人似乎都与这起事件有着千丝万缕的联系。失踪的研究数据背后,隐藏着什么不为人知的秘密。老教授的死亡,是单纯的谋杀,还是一场精心策划的阴谋。在场的六个人,他们之间错综复杂的关系,又将如何影响事件的真相。

JPS:目标与极速执行

赵少宾老师主讲的《JPS:目标与极速执行》课程。领导力应该是日常的,管理应该是简单的,执行应该是自动的。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

高效执行:打造强大的组织执行力

章利勇老师主讲的《高效执行:打造强大的组织执行力》课程。课程背景随着AI技术(如ChatGPT、Deepseek)的快速发展,AI正在取代所有重复性工作,知识已经不着钱,智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者,你面临以下情况,该怎么办。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

新员工入职培训—职业化素养提升

郭利娟老师主讲的《新员工入职培训—职业化素养提升》课程。主讲:郭利娟课程背景“职工的心,企业的根”,企业既是一个大家庭,又是生产经营单位。员工既是企业生产经营的主体和客体,又是企业利润创造者和企业利润的获得者。归属感既是提升企业核心竞争力,激发员工工作热情,调动员工积极性,发挥员工创造性的内在动力,又是赢得企业利润的最大化,实现企业方针目标,促进企业又好又快的重要动力之一。

DISC与管理者能力提升

本课程由资深培训师于滨老师主讲,通过DISC性格分析工具帮助管理者理解因人而异的管理方式,巩固管理者角色认知定位,了解新时代员工特点。课程涵盖管理认知提升、DISC性格解读、管理流程改善、日常问题解决、工作量化等内容,通过体验式学习和案例讲授提升管理干部综合能力。

认知破局·能力重构——项目经理核心能力进化论

沈柳鹏老师主讲的《认知破局·能力重构——项目经理核心能力进化论》课程。当下复杂多变的商业环境中,项目已成为企业战略落地、创新驱动与价值交付的核心引擎。然而,随着项目复杂度的指数级上升,资深项目经理普遍面临五大瓶颈:思维固化:延期、质量波动、团队内耗等问题反复出现,每次救火式解决后依然复发。根本原因在于项目经理仍沿用工业时代的“确定性管控”思维应对VUCA时代的“不确定性共创”现实——用旧地图找不到新大陆。
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