管理培训

跟西游学团队管理

郑凯文老师主讲的《跟西游学团队管理》课程。课程背景古典小说《西游记》蕴含了儒道释三家的思想,是中华文化集大成者,博大精深。马云强调明星团队要以唐僧团队为蓝本。比尔•盖茨微软团队,积极倡导学习西游记团队精神。为什么都纷纷学习唐僧团队的管理智慧。为什么存在诸多缺点的大杂烩团队,却完成了西天取经的惊世伟业。为何400多年经久不衰影响这我们,这其中一定有很多耐人寻味和深思的地方。

DISC职场中的应用

郑凯文老师主讲的《DISC职场中的应用》课程。课程背景DISC自1928年诞生以来,已经成为世界500强企业广泛应用的一种人格测验,用于测查、评估和帮助人们改善其行为方式、人际关系、工作绩效、团队合作、领导风格等。每个人的行为都是有倾向性的,有固定的模式与表现。成熟的人能理解自己的情绪,控制自己的行为。

中高层管理者技能提升培训(2-3天版权课)

王波老师主讲的《中高层管理者技能提升培训(2-3天版权课)》课程。课程收益 中层管理者是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层落实到基层,方能落地生根实现公司目标。但是,如果中层管理者缺少对管理角色、方法的认知,没有系统掌握必备的技能和知识,就不能胜任该职位,起不到应有的作用。

工作推进©创新性思维与工作方法2天

孙卫华老师主讲的《工作推进©创新性思维与工作方法2天》课程。课程背景工作中常常遇到问题,导致工作推进缓慢,甚至工作有时会因此停滞不前,极大的阻碍了工作计划的顺利开展和目标的有效达成,而传统的思维和工作方法有时又无法有效的解决当下的问题和障碍,基于此,开拓创新的思维和方法则是有效化解难题的核心利器。是保障工作顺利开展和推进的有力法宝。

目标管理与计划执行

黄文锋老师主讲的《目标管理与计划执行》课程。课程背景在快速变化的商业环境中,有效的目标与计划制定与管理是实现组织和个人成功的关键。本课程旨在帮助学员理解目标设定的重要性,掌握高难度目标达成技巧,掌握制定切实可行的计划的方法,并学会如何监控实施和进行复盘以持续改进。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

领导力蜕变

赵少宾老师主讲的《领导力蜕变》课程。领导者的境界·格局突破那些领袖人物,其成功之根本原因,是他们内心深处的精神功底。中华传统文化博大精深,五千年来所积累的智慧是人类文化殿堂之瑰宝。中华文化的核心是塑造人格,儒家“格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”的理念塑造了一代代内心光明通达、外行端正圆融的君子。对现代人特别是领导者的心灵塑造,同样有着其强大的力量。

凝聚——成就高效团队

魏滨老师主讲的《凝聚——成就高效团队》课程。课程特色本次体验式学习包括半天体验式活动、学员分享、讲师分享,它是在体验式学习的基础上进行。体验式学习并不是革命性的理论,而是一种自然学习的方法。就如你学会如何走路、说话、使用筷子、学会游泳、骑自行车的方法。在你生命的前五至十年正是透过此种学习方式学到了各类知识和技能 ——专家认为这种方式的学习占了一生所学的90%。

认知破局·能力重构——项目经理核心能力进化论

沈柳鹏老师主讲的《认知破局·能力重构——项目经理核心能力进化论》课程。当下复杂多变的商业环境中,项目已成为企业战略落地、创新驱动与价值交付的核心引擎。然而,随着项目复杂度的指数级上升,资深项目经理普遍面临五大瓶颈:思维固化:延期、质量波动、团队内耗等问题反复出现,每次救火式解决后依然复发。根本原因在于项目经理仍沿用工业时代的“确定性管控”思维应对VUCA时代的“不确定性共创”现实——用旧地图找不到新大陆。

管理者必备的三大工具

郑凯文老师主讲的《管理者必备的三大工具》课程。“工欲善其事必先利其器”,作为一名管理者,在工作中面临着诸多挑战,不但要学习先进的管理理念,一个有效的管理工具,更能为我们的管理插上翅膀,提高工作效率,带动团队绩效。我们将选取3个非常实战落地,且每个管理者必备的工具,分享让人人都学得会、用得上的干货内容。

新晋经理的五个发展台阶

王波老师主讲的《新晋经理的五个发展台阶》课程。三、培训时间:3天课程大纲第一台阶 自我定位:新晋经理的理念导入一、新晋经理的管理思维1、什么是管理。3、新晋经理的基本素质、必备技能与要求。4、领导者应具备的七大领导特质。4、新晋经理的6大角色定位:镜子;指南针;催化剂;放大镜;司机;教官。
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