管理工具
  1. 首页
  2. 管理工具

列表

管理者必备的三大工具

管理者必备的三大工具
郑凯文老师主讲的《管理者必备的三大工具》课程。“工欲善其事必先利其器”，作为一名管理者，在工作中面临着诸多挑战，不但要学习先进的管理理念，一个有效的管理工具，更能为我们的管理插上翅膀，提高工作效率，带动团队绩效。我们将选取3个非常实战落地，且每个管理者必备的工具，分享让人人都学得会、用得上的干货内容。
管理运营 2026年09月07日

目标管理与计划实施

目标管理与计划实施
张启民老师主讲的《目标管理与计划实施》课程。课程背景这个世界有两种人，一种人有目标，一种人没目标。大部分人都不会设置目标，只会追随有目标的人帮助别人实现目标。企业要想存续经营就必须拥有战略目标同时将战略目标转化为部门目标和岗位目标并且通过对目标的管理和实现来达到战略的实现。个人要想在企业有所发展也必须以企业战略为出发点来设计目标、确定目标、制定计划、跟踪目标、评价目标并形成闭环。
管理运营 2026年09月09日

航海图：目标与计划管理

航海图：目标与计划管理
苏生老师主讲的《航海图：目标与计划管理》课程。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
管理运营 2026年09月12日
🤖 AI智能客服 ✕
你好！我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗？