管理技能

实战管理技能360°修炼

随着企业的高速发展,越来越多的技术骨干、业务精英被提拔到管理岗位,公司对他们的绩效要求也由专研技术、做好业务转向了有效管理。然而现实中却是,当他们被提到管理岗位以后,不但管理做的一塌糊涂,自己以前最擅长的技术也越来越做不好,自己的业务能力也在逐渐下滑。这一现象,困扰着许多企业,尤其是发展中的民营企业。因此,培养杰出的各层级管理人员,提高管理人员的核心管理能力已

谢言川

谢言川老师擅长领域:组织管理管理顾问、私董教练、E-MBA师从著名管理学家陈春花教授北京彼得·德鲁克管理学院认证讲师(CDE)裴中阳战略定位团队私董教练Persona GLOBAL 领导力讲师新华都商学院企业导师能力工坊研究院院长&创始人中国南方行动学习联盟&

新任经理人的管理技能提升

课程时间:1.5天 课程对象:企业中层管理者 培训形式:理论讲授50%、实战演练15%、案例讨论、经验分享25%、游戏、答疑10% 培训目的:大海航行靠舵手,管理者就是他所经营管理企业的舵手。高层管理者领着全体员工在复杂多变和充满着激烈竞争的市场环境中乘风破浪,中层管理者承上启下,既要面对高层的目标分解,又要面对基层的执行保障,而基层管理者需要面对一线员工,通过各种方式提升下属的执

王克进

王克进老师 团队管理沙盘实战专家曾任:某跨境电商(美妆行业垂直品类头部企业)培训学院院长曾任:安博教育(纽交所上市公司、教育服务行业知名品牌)业务培训负责人MTP日产训管理干部发展中国区认证讲师SPOT引导技术认证导师《职业规划理论、测评与分析》作者认证职业生涯规划师、中科院心理咨询师暨海慈善基金会(5A级)志愿者