高效能管理者—角色认知与效能提升
窦彦斌 老师主讲：随着公司的不断发展，对管理者的岗位需求越来越多，同时对管理者的要求也越来越高；清晰管理者的角色、作用、价值 应用层次模型管理自己和管理他人 掌握管理者的3大核心任务 掌握管理者的四大角色 领导力提升的五大方法
管理效能
数字化时代的管理新效能
本门课解决企业的1-4个问题点：▪数字时代下的外部环境变化越来越快，企业战略需要不断调整和优化，企业组织架构如何支撑战略落地？▪企业是否面临以下困惑：竞争对手在千方百计地挖走企业的骨干技术与市场人才，千万百计地想获得本企业的宝贵技术和知识，企业的业绩已经受到较大的影响，那企业未来该怎么应对呢？▪面对数字化时代的新生代员工，企业如何面对高离职率？企业领
基于心智成长的管理效能提升
课程收益：1、突破知识与技巧学习，通过直抵管理本质的认知提升管理者对工作方法的理解；2、提升并优化对管理维度的理解，提高管理者行为效能与管理动作投入产出比；3、进行心智学习，实现管理者自身内在成长、认知改变以及对管理工作价值的理解；4、基于心智角度，提升管理者帮助下属从根源解决职业观念与态度问题的能力；课程大纲：学习导入模块：1、我们所知道的学习类别与方法效率：已知型与未知型、上堆式与下切式2、管
