管理沟通

环球风范:国际商务礼仪与跨文化沟通

陈泓播培训课程,68%的国际商务合作因文化细节失误受阻(哈佛商业评论)。当德国客户因握手力度产生误解,中东伙伴因领带颜色离场,企业损失的不仅是订单,更是国际信誉。本课程提供可落地、可复制、可工具化的文化冲突解决方案,结合经过验证的AI智能辅助工具,帮助企业成员规避高风险礼仪失误,将文化差异从“绊脚石”变为“竞争优势”,快速建立全球化商业信任。

九型人格与管理沟通

王沁和老师《九型人格与管理沟通》课程以九型人格为核心工具,九型人格学(Enneagram)被许多著名学府列为教材,成为热门叫座的心理研究课程。课程帮助学员掌握识人用人与高效沟通方法,提升管理与人际效能,适合企业管理者及职场人士学习提升。

《可复制的沟通力》-如何高效提升沟通力

李晓慧老师课程:“高效沟通会让我们的工作事半功倍,因此,如何提高沟通效率,也是每个职场人的必修课。组织的成功,离不开高效的沟通机制。组织若想创建更佳的绩效,也要求每个成员必须有卓越的沟通能力,能够与他人合作达成目标。随着企业的不断发展壮大,部门内部或者部门之间的沟通和协作会变得越来越困难。跨部门沟通和协作的问题,常常让管理者头疼不已。部门之间的相互推诿和相互指责屡见不鲜。部门之间各说各话,各行其是,一盘散沙。

王贺

王贺职业力、沟通力培训师国内500强企业10年人力资源管理经验2018全国培训师推优大赛“状元奖”获得者“四维”版权课程认证培训师国家人力资源管理师山东培训师联谊会副秘书长山东人力资源论坛专家团成员Toastmasters演讲俱乐部主席行路工作室--线下沙龙发起人【职业背景】躬身入局--稳健的职场深耕者。从最初人力资源专员,成长为国内500强企业省级单位人资负责

钟熳

钟熳组织发展教练/企业管理实战专家✦36年企业管理实战经验✦5年海外工作经验✦高级工程师✦一级企业人力资源管理师✦浙江大学、浙江省人才市场、杭州市就业局等特聘教授✦曾任:辽宁省水利厅水资源处副处长✦曾任:辽宁省水利水电科学研究院党委书记✦曾任:辽宁兴利实业总公司总经理✦曾任:新西兰A E 电气公司 客户

沟通无界-管理者高效沟通实战技巧

跨文化沟通障碍频发,影响国际化业务推进;冲突处理不当,导致关系紧张与人才流失;会议效率低下,决策执行不到位。陈洪浪老师基于20余年企业中高层管理实战经验,结合阿里巴巴等领先企业的管理实践,开发本课程。课程聚焦“实战、实用、实效”,旨在帮助管理者系统提升沟通能力,打破沟通壁垒,提升组织整体战斗力。

卓越沟通力培训

半天或一天课程一、理论篇1.逻辑:卓越沟通的底层逻辑2.结构:判断权力的结构,谁求谁3.性质:厘清分歧的性质,利益or认同4.目标:如何正确地设定沟通的目标5.风格:沟通中应保持什么样的风格6.精炼:人际沟通的三点三线7.倾听:结构化倾听的三个框架8.回应:积极回应的四个要点9.基础:沟通的三大通用能力10.应用:化解沟通难题的基本三招二

跨部门沟通与协调

【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】跨部门沟通与协调,始终是困扰企业的难题之一,解决不好会影响公司运营的效率。通过本课程学习,学员能够认知跨部门沟通问题的根源,掌握有效沟通的主要步骤与方法;通过有效的协调,把破坏性冲突问题转化为建设性解决方案,学会在工作中通过有效沟通协作获得双赢,从而提高工作的效率和效果。【课程对象】部门经理,

钮宏涛

钮宏涛老师 营销管理实战专家20年世界500强营销高管实战经验中国培训师研究院研究员、高级导师曾任:国金汽车公司(新势力车企)|营销副总经理曾任:长城汽车公司(上市企业)|销售部长曾任:东风标致汽车公司(世界500强合资)|销售部副部长曾任:飞利浦消费电子北京办事处(世界500强)|区域总监擅长领域:商务谈判、大客户开发、经销渠道开发、客户关系管理、团队建设与绩效管理……作

刘晨波

刘晨波 著名性格解析专家资深企业、个人教练北大、清华总裁班特聘培训师中国领导艺术研究院研究员主要经历:刘老师具有十三年大型企业的管理工作经历,十五年的销售团队建设和领导经验。精研SCMP四型性格解析理论,该理论严谨,描述准确,直白易懂,便于应用。据此开发的《四型性格与领导力提升》《四型性格与团队建设》等系列课程,被各级领导誉为识人、育人、用人的最有效
🤖 AI智能客服
你好!我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗?