管理沟通

1. 首页
2. 管理沟通

周建华

周建华老师 领导力实战专家中英双语授课合肥工业大学硕士摩托罗拉6sigma黑带大师Toyota丰田精益管理培训师日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师曾任：摩托罗拉丨6sigma黑带大师曾任：美国园林设备公司（500强）丨运营总监曾任：苏州德准精密丨总经理曾任：苏州TFC股份（上市）丨首席运营官COO擅长领域：领导力、沟通管理、中高层干部能力提升、项目管理等老师拥

管理技能 2025年12月01日 0 点赞 799 浏览

沟通解码-管理者沟通技能提升

胡老师认为：沟通是一门艺术，但更是一门科学！在本门课程中，胡老师融合了大量心理学实验的依据，由此总结出一系列的工具，这些工具走出课堂就可以用，可以立马改善你的沟通能力！这门课可能是你接触到的最有趣、最实战的一门管理沟通课程！

管理运营 2026年01月06日 0 点赞 510 浏览

高阶领导沟通力-管理者高效沟通技术与艺术训战营

学习和掌握沟通心法，提升与团队内部良好的沟通品质和效率课程背景：企业管理中70%以上的问题是由于沟通不畅所造成的！高效通畅的沟通有助于企业内部各项工作的有效衔接，减少不必要的时间拖延与信息错误，最大限度地提高工作效率。实践证明，企业高层管理者的沟通能力直接决定的团队绩效。在创新变革中，高层领导更需要提升格局、拓宽视野和拥有高情商的沟通艺术，面对不确定性环境，避免曾经那些诸如“一言堂”和简单粗暴等传

管理运营 2026年01月02日 0 点赞 545 浏览

檀发明

檀发明老师✪团队管理资深教练、职业素养与执行力导师✪长三角地区深受欢迎的资深实战派管理培训师✪北大原民营经济研究院江苏教学中心客座讲师✪浙江大学培训中心客座讲师国内数家知名管理培训机构金牌讲师苏州教育局继续教育培训中心金牌讲师苏州连锁商会特聘讲师✪2015年度“中国好讲师”✪20余年企业管理实战历练与教学实效经验授课风格：轻松风趣+激情穿透+启发引导+案例研讨+实战演练+落地工具包主讲课程：《职业

执行力 2026年07月31日 0 点赞 362 浏览

王双

王双老师 职场效能提升专家14年的企业管理实战经验8年教育管理经验与心理咨询经验4年EAP服务经验澳大利亚悉尼大学硕士中科院心理咨询师胶东经济圈首届大学生职业规划大赛评委青岛市总工会讲师选拔暨新阳光第四届讲师比武第一名曾任：澳大利亚JAMS.TV Pty Ltd《CN》杂志丨执行主编曾任：青岛广电博融文化传媒丨节目部副总监曾任：巴龙国际集团（中国500强民企）丨董事长助理现任：上海财经

职业素养 2026年07月28日 0 点赞 400 浏览

汪颜

汪颜老师 职场效能提升教练亚洲（澳门）国际管理学院MBA国家认证职业生涯规划师/咨询师/培训师国家认证心理咨询师/情绪管理师/EAP心理辅导师欧卡（OH卡、潜意识投射卡）企业带领师国际职业训练协会（简称IPTA）认证导师DISC社群联合创始人/DISC性格分析授权导师中山大学/华南理工大学特聘讲师曾任：金日（制药）集团（大型港资企业）丨培训讲师曾任：金得利集团（大型民营企业）丨培训经

员工心理 2026年07月26日 0 点赞 402 浏览

何立

何立博士管理心理学副教授/硕导，管理心理学博士/硕士广东省人力资源研究会学术委员/常务理事/副秘书长广州恒缘等多家管理咨询公司人才测评、管理心理、EAP项目总监HR出身的大学老师、咨询顾问和企业培训师（多个版权课程拥有者）中山大学、暨南大学高管培训中心、广州国企党建学院等机构培训师 广东省人力资源管理专业委员会高级顾问理工科专业本科毕业，24年工作及研究经历国家EAP高级讲师、人力资源

管理技能 2026年07月22日 0 点赞 264 浏览

洪涛老师

洪涛 老师某中央企业管理专家北京交通大学工商管理硕士高级工程师 高级政工师国家一级人力资源师 2009年全国企业职工教育培训先进单位团队带头人2010年中国职工教育与职业培训协会优秀科研成果一等奖获得者2014年中国职工教育与职业培训协会职工教育类论文一等奖获得者洪涛老师曾任某大型国有企业车间现场工艺师、厂长秘书、总装配车间副主任、人力资源部总支书记兼培训中

管理技能 2026年07月11日 0 点赞 377 浏览

张顾严

张顾严老师 情商领导力专家实战派管理咨询专家国内首屈一指的情商领导力培训专家北京大学、浙江大学、清华大学、华师大等多所高校总裁班特邀导师2014年度凤凰网华人讲坛时代影响力人物现任企业情商领导力学院执行院长十多家培训机构首席导师三十多家媒体杂志的特邀撰稿人【个人简介】张顾严老师常年受邀为地方领导讲授博弈论和管理创新；为优秀企业家讲授情商领导力及商业创新系列课程，并提供企业家顾问咨询服务

领导力 2024年05月20日 0 点赞 1965 浏览

教练式高效沟通

主讲：肖罡【课程背景】“企业绝大多数的问题都是沟通问题”沟通组织中是人与人之间，部门与部门之间不可或缺的技能。但在现实的工作场景中，沟通往往存在着不畅，因此由于沟通不畅带来的问题比问题本身带来的影响更大。沟通的隐形成本比想像的要高很多，如果管理者只是发号施令，那就不存在沟通，没有沟通，问题就得不到澄清，更得不到实质的解决。而教练式沟通充分关注人的深层意图，从根本上解决问题，让沟通真正从命令型的单向

管理运营 2025年12月03日 0 点赞 568 浏览