管理沟通

高品质管理沟通

管理就是沟通。沟通能力从来没有像现在这样成为职业经理人的必要条件!管理上有一个著名的双50%,即经理人50%以上的时间用在了沟通上,如开会、谈判、指示、评估。可是,工作中的50%以上的障碍都是在沟通中产生的,一个沟通不好的经理人,你能寄希望他领导好一个团队、做好工作吗?

九型人格与管理沟通

作为管理者,我们上过不少管理学的课程,也掌握了一些沟通方法。但是我们还是会遇到这种情况:某个沟通方法对这个员工管用,但是对另一个员工却完全不起作用。这就是我们针对不同的员工,却采用同一类沟通方法的弊端。好的老师采用“因材施教”教育方法;好的医生采用“对症下药”的治疗方法;那么好的管理者该如何采用“因人而异”的沟通方法呢?

王龙教授为浙大工商管理班学员讲授管理沟通

7月31日-8月1日课程,王龙教授的《领导者的沟通管理》,在浙大紫金港校区开课。王龙,清华大学管理学博士导师,清华大学网络科学与网络空间研究院副教授王龙教授学识广博、经验丰厚、他的演讲“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,风格生动、幽默,深入浅出。对学员具极大的吸引力和感悟力。王教授的授课案例丰富,并提供多种实用的解决问题之工具及技巧;并以其独到之哲学观念使学员学会以不变应万变之正确理

王克进

王克进老师 团队管理沙盘实战专家曾任:某跨境电商(美妆行业垂直品类头部企业)培训学院院长曾任:安博教育(纽交所上市公司、教育服务行业知名品牌)业务培训负责人MTP日产训管理干部发展中国区认证讲师SPOT引导技术认证导师《职业规划理论、测评与分析》作者认证职业生涯规划师、中科院心理咨询师暨海慈善基金会(5A级)志愿者

跨部门沟通与协作

跨部门沟通与协作:部门主管之间浪费在跨部门沟通的时间大约占其工作时间的35~40%,这真是个可怕的数字。如何告别浪费,如何打破壁垒,如何事半功倍,如何促进协作?这将成为各部门经理和主管迫在眉睫要解决的问题。

王雯雯

王雯雯老师 最懂企业的团队管理和沟通实战专家曾任:滴滴出行(出行服务行业,互联网独角兽公司)总裁办总监,员工体验中心负责人曾任:联想集团(世界500强科技企业)移动业务战略部总监曾任:埃森哲(世界500强全球最大上市咨询公司,数字化转型引领者)咨询公司能源电力事业部管理咨询部经理担任元气森林(零售行业独角兽)、致趣百川(Mar-Tech行

影响力超效沟通的“道法术

互联网改变了人们的生活及思维,面对波涛汹涌的信息浪潮的冲击,新环境新形势下传统的沟通越来越“言不达意”!如何增加沟通的说服影响力,互联网时代的说服影响力超效沟通需要具备什么样的创新思维及方法?课程从:互联网大数据时代超效影响力沟通的“道、法、术”三大层面抽丝剥茧,打造上下沟通、内外部沟通、不同场景沟通、跨部门沟通的创新思维,提升全方位立体超效沟通影响力!:如何清晰了解不同沟通对象不同层级

陆伟庆

陆伟庆 Erazor 演讲教练20 年职场经历,曾任知名外资银行 HR 副总裁 / 著名保险公司培训经理,擅长培训体系和人才发展项目设计·15 年企业内训师经验,10 余年演讲、主持经验,拥有丰富的授课和演讲辅导能力·自2016 年开始成为专职讲师,授课风格儒雅轻松、幽默实用,获得学员好评专业资历· 高效能人士的七个习惯 认证讲师 /&n

组织沟通文化的变革与卓有成效的管理沟通

沟通是世界上最重大、最有意义和价值而又最难的课题。本土当前主流优质的沟通课程侧重在技术而不在系统的理解和根因的探求,所以,不可能系统的厘清组织与人生沟通障碍的最根本、最系统性的原因。甚至抓不到本土企业内部沟通为什么这么难的本质原因。

董洪斌

董洪斌老师 MTP授权认证-中层管理能力提升实战导师曾任:可口可乐公司(世界500强企业)武汉区域经理、培训负责人曾任:康师傅控股有限公司(中国最大的快消品公司)华中区负责人,内训讲师曾任:美资玫琳凯化妆品公司(美国500强企业)湖北区经理,资深培训讲师曾任:美资葆婴公司(世界顶级营养品品牌)湖北区域经
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