管理沟通

全时效立体沟通-报联商

员工沟通能力的重要性比以往更为突出,而日常工作中绝大部分的沟通都是跟自己的上级、同事和客户之间进行的“汇报、联络、商谈”活动。例如,都该汇报什么?该跟谁去汇报?遇到困难了找谁去讨教?什么时候去才合适?怎么汇报上级才不会厌烦?一次汇报好几件事时顺序如何安排?重点如何突出?怎么做才能让客户满意?哪类事选择什么地方谈效果会更好?等等,其中都有技巧。

杨勇

杨勇老师职场效能提升教练12年大型企业职场效能提升实战经验高级创新引导师AMAC高级企业培训师AACTP(美国)行动领导力国际授权认证讲师国际版权课《跳出职场7个陷阱™》首批认证讲师曾任:安利(中国)日用品有限公司丨(职业发展板块)培训负责人曾任:汤臣倍健(药业)有限公司丨大区商学院培训负责人持多项思维领域专业认证:结构化思维©、东尼博赞©思维导图、左圆

赢在沟通-沉浸式剧本杀《沉默的真相》管理沟通

课程背景:尽管现在的管理者经常会了解和学习管理技能, 却在应用的时候打了折扣, 同一句话说给不同人听,同一句话在不同时间说给同一个人听,结果都会不一样, 因为技巧是死的人是活的。管理者在管理过程中缺乏了对员工的感知, 就像风中的箭,看似飞向目标,实则都有偏离。所以这个课程主要是为了弥补领导力中对于人员状态、情绪、感知模块的空白,这样才能选择和应用更好的方式和技巧

王伟

王伟老师 领导力提升与管理者进阶培训专家▪ 曾任:上海大唐移动通讯设备有限公司(国央企,制造业)培训总监▪曾任:同策房产咨询(上海)有限公司(行业第三)HRD▪华东师范大学教育学博士▪芬兰CSA引导师/美国ACI职业沙盘认证讲师▪“场景-问题-原理-行动”四位一体教学法创始人▪领导力发展专家,累计培训管理者超18000人,实现

掌握超级沟通术-让企业价值倍增

企业里长期沟通不畅,人际关系紧张,团队凝聚力差,将会导致运作效率低,管理成本增高,同时将直接影响到企业目标的实现。本课程旨在改变沟通认知、激活沟通潜能、掌握实用工具并充分演练,让员工都能成为具有影响力的沟通专家,轻松实现团队内管理和跨部门联合,同时提升对外营销力和战斗力。

周建华

周建华老师 领导力实战专家中英双语授课合肥工业大学硕士摩托罗拉6sigma黑带大师Toyota丰田精益管理培训师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师曾任:摩托罗拉丨6sigma黑带大师曾任:美国园林设备公司(500强)丨运营总监曾任:苏州德准精密丨总经理曾任:苏州TFC股份(上市)丨首席运营官COO擅长领域:领导力、沟通管理、中高层干部能力提升、项目管理等老师拥

沟通解码-管理者沟通技能提升

胡老师认为:沟通是一门艺术,但更是一门科学!在本门课程中,胡老师融合了大量心理学实验的依据,由此总结出一系列的工具,这些工具走出课堂就可以用,可以立马改善你的沟通能力!这门课可能是你接触到的最有趣、最实战的一门管理沟通课程!

高阶领导沟通力-管理者高效沟通技术与艺术训战营

学习和掌握沟通心法,提升与团队内部良好的沟通品质和效率课程背景:企业管理中70%以上的问题是由于沟通不畅所造成的!高效通畅的沟通有助于企业内部各项工作的有效衔接,减少不必要的时间拖延与信息错误,最大限度地提高工作效率。实践证明,企业高层管理者的沟通能力直接决定的团队绩效。在创新变革中,高层领导更需要提升格局、拓宽视野和拥有高情商的沟通艺术,面对不确定性环境,避免曾经那些诸如“一言堂”和简单粗暴等传

檀发明

檀发明老师✪团队管理资深教练、职业素养与执行力导师✪长三角地区深受欢迎的资深实战派管理培训师✪北大原民营经济研究院江苏教学中心客座讲师✪浙江大学培训中心客座讲师国内数家知名管理培训机构金牌讲师苏州教育局继续教育培训中心金牌讲师苏州连锁商会特聘讲师✪2015年度“中国好讲师”✪20余年企业管理实战历练与教学实效经验授课风格:轻松风趣+激情穿透+启发引导+案例研讨+实战演练+落地工具包主讲课程:《职业

王群祥

王群祥老师 团队领导力实战落地专家曾任中国康辉旅游集团副总裁、人力资源副总裁曾任东胜中国(港股上市)人力资源总监兼运营总监曾任东亚新华地产集团人力资源部总经理康辉商学院五星级讲师和君管理咨询高级咨询师中国模拟沙盘战略发展中心认证讲师CSST沙盘认证讲师(高级)中科院心理研究所硕士【个人简介】王群祥,军人出身,转业后从事过教育培训、房地产开发、互联网、旅游等行业。经历过由企业基层到经营班
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