管理沟通

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销售铁军迭代管理：破解80/90/00后员工沟通壁垒

跨代际团队管理主讲：周讦老师【课程背景】60后、70后尚未完全退出决策层，80后已成为中流砥柱，90后大量进入核心岗位，00后也开始崭露头角。这种“四代同堂”的局面，带来了巨大的管理挑战：1、价值观冲突：60/70后强调“忠诚与奉献”，80后关注“工作与生活的平衡”，90/00后追求“自我价值实现与即时反馈”，传统的“一刀切”管理方式完全失效；2、沟通成本高昂：汇报方式偏好（正式报告vs 即时消息

营销管理 2026年05月06日 0 点赞 707 浏览

徐凯

徐凯老师（深圳） 人力资源实战落地专家▪ 某民营集团HR部总经理▪ 原中国人力资源开发网（国内最大HR网站）HR咨询顾问▪ 曾任华为公司HRBP▪ 原台湾精英电脑集团（深圳地区纳税总额前三）招聘经理▪ 私董会教练▪ TTT国际职业培训师▪彼得·德鲁克管理思想资深学者【个人简介】 徐凯

人力资源管理 2026年03月02日 0 点赞 914 浏览

杨泽

杨泽老师简介国家一级企业人力资源管理师国家高级企业培训师心理咨询师劳动经济学硕士先后在2家上市企业担任管理职务某上市辅导国资公司CCO20年企业外联工作经验30余家企业对外关系、危机公关特邀顾问中培联全国好讲师推优大赛总策划【个人经历】杨老师先后服务于两家上市房企，在原世界500强企业工作7年，有丰富的管理经验和对外关系公关经验，先后组织过ISO9000体系企业CRM管理系统搭建，有多年的企业管理

运营管理 2026年08月03日 0 点赞 360 浏览

高效能共赢式沟通

沟通难，沟通好更难！了解与掌握有关人际关系，深入了解内外部客户心理的内心活动和规律、掌握高效的沟通能力和良好的人际关系已经成为现代职业人士成功的必要条件，现代职业人士的迫切提升点。提高沟通力，挖掘需求，克服沟通障碍，突破沟通瓶颈，通过沟通顺利开展工作，提升影响力，提升客户配合度、满意度，最终达成共赢，是沟通的最终目标。

管理运营 2025年10月17日 0 点赞 774 浏览

何冰

何冰老师，毕业于北京大学光华管理学院，师从于中国著名经济学家厉以宁先生，扎实、系统地学习了企业管理、经济学等领域的理论知识。中国培训行业出道最早的实战派培训专家，曾任某知名大型跨国公司市场经理，有丰富的企业管理和培训经验，熟知现代企业经营管理中存在的问题。现为清华大学、北京大学、中国科大、中国人民大学、上海交大、复旦大学、浙江大学、中山大学、四川大学、华中科技大学、西南财经大学等高校企业家研修班、

管理技能 2025年09月26日 0 点赞 1079 浏览

场景化管理沟通力

中基层管理者的管理沟通能力提升培训培训背景优秀的中基层管理者▪要意识到沟通在管理中的必要性和重要性，而不是把沟通视为可有可无的行为▪主动学习和提升管理沟通能力，而不是仅凭零碎的知识和经验贸然沟通▪要具备沟通前设定沟通目标及内容的意识和能力，而不是漫无目的的随意沟通▪能识别不同沟通场景中的沟通难点并设计解决方法，而不是毫无预见性的开展沟通

职业素养 2025年08月14日 0 点赞 900 浏览

统驭之道—新时代下的管理沟通精品课

课程背景：管理学之父——彼得·德鲁克说过，这是一个谁也无控制谁的时代，权利正在转移，个体正在崛起。曾经以为管理就是发号施令，结果却屡屡碰壁。当上管理者后才发现，下属不听话，压力又山大，天天在救火，而上级只是要结果。管理为何这么难？这是很多新晋管理者无法言喻的痛。产生以上现象主要有两大原因：一是管理思维和认知的不足，二是内部沟通不顺畅。许多管理者当初是由优秀的员工选拔而成，半路出家，缺乏经验是常态；

管理运营 2025年07月27日 0 点赞 756 浏览

陆伟庆

陆伟庆 Erazor 演讲教练20 年职场经历，曾任知名外资银行 HR 副总裁 / 著名保险公司培训经理，擅长培训体系和人才发展项目设计·15 年企业内训师经验，10 余年演讲、主持经验，拥有丰富的授课和演讲辅导能力·自2016 年开始成为专职讲师，授课风格儒雅轻松、幽默实用，获得学员好评专业资历· 高效能人士的七个习惯 认证讲师 /&n

演讲口才 2025年07月04日 0 点赞 1216 浏览

薛良

薛良 畅销书《一路向前》合著者中国讲师网百强讲师中小企业培训学习顾问国家注册心理咨询师国家注册人力资源管理师青少年 / 成人演说口才成长教练国内多家企业商学院特聘高级讲师IPA 、ACI 、环球礼仪战略合作特聘讲师DISC® 国际课程双认证讲师ACC 商业教练® 国际课程认证讲师POA 组织行动力 认证促动师曾任： 知名上市互联网企业 丨 &n

管理技能 2025年02月14日 1 点赞 1698 浏览

跨部门有效沟通技巧

课程大纲一、导入：理解跨部门沟通的本质（概念，案例结合，0.5小时）1.跨部门沟通——业务领先模型BLM（业务发现导向）2.跨部门相互支撑与协作关系在企业战略解码与执行中的重要地位（全营一杆枪）3.跨部门沟通协作的含义4.优秀沟通与协作者的行为表现5.优秀沟通与协作者的具备的专业素质6.跨部门沟通协作金字塔模型▪&

管理运营 2024年12月31日 0 点赞 1096 浏览