管理沟通

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高品质的管理沟通技巧

沟通是管理者最重要的工作之一，要做好沟通工作，管理者应能灵活运用各种沟通手段与沟通形式，克服沟通中的各种障碍，在管理实践中不断改进沟通技能。管理者学习如何进行高品质管理沟通的课程，可以掌握一些实用的沟通技巧，有助于改善和同事、下属、上司以及其他人的关系。

管理运营 2026年01月03日 0 点赞 448 浏览

韩鹏

韩鹏老师 中层管理实战专家（巅峰团队训练）12年企业高层管理经验中国企业培训万里行首席讲师山东大学、浙江大学客座讲师企业总裁智囊团首席顾问、上百家企业资深顾问曾任：北京某大型教育集团 | 副总裁擅长领域：管理技能、领导力、团队建设、团队管理、MTP、职业规划、阳光心态、执行力、人际沟通、时间管理……韩鹏老师获得以下职称：▲ 中国人力资源人才信息管理中心（电力工程管理师、电力营销管理师、

管理技能 2025年11月30日 0 点赞 639 浏览

职场沟通力-职场高情商沟通技巧

课程背景：沟通，作为在日常工作和生活中最常见的行为其重要性是不言而喻的，据统计，人一天的有效时间中70%是用于沟通的，而一个人所有的烦恼、困惑和焦虑，有70%的原因是源于沟通不利。所以，可以毫不夸张地说，解决好沟通的问题就相当于解决了我们大部分的情绪问题。职场上沟通对象复杂多变，如上司、跨部门同事、下属以及外部客户等等，要应对这么多类型的沟通对象，需要的是高情商沟通，而所谓高情商沟通，简而言之就是

职业素养 2026年01月26日 0 点赞 374 浏览

无坎不越-对上、对下、对外跨部门沟通艺术

课程背景：日本经营之神松下幸之助曾说：“沟通一向是、现在是、将来也依然是企业中最重要的问题！”确实，很多企业的工作差错都源于沟通不足和沟通不良。本课程将为你解构以下问题：对上沟通如何逻辑有序，化繁为简，提高效率与效度？对下沟通如何精准同频，减少表达和理解之间的偏差？对外沟通如何拉近距离，提升共识，获取支持与合作？跨部门沟通如何跨越部门墙，降低冲突与分歧？ 好的沟通，能越过所有看似无法逾越的门坎，达

管理运营 2025年12月02日 0 点赞 530 浏览

吴平

吴平TTT实战与管理赋能导师✦ 16年+知名企业培训管理实战经验✦ 国际人力资源中心认证高级培训师✦ 中国专业化人才测评中心认证高级培训师✦ 2023年中国讲师联盟委员会百强讲师✦ 清华大学深圳研究生院特聘导师✦ 曾任 百丽集团、恒大物业 培训负责人✦ 曾任 新兴电缆 商学院 院长✦ 曾任 运通四方集团 培训学院 负责人✦ 曾任 六一教育资深 培训 专家【实战经验】● 吴老师拥有16年

TTT 2026年08月01日 0 点赞 130 浏览

刘玉青

刘玉青老师简介【专业资质】13年企业内训管理与实践经验500强企业长城汽车内训师晨阳水漆商学院核心特聘讲师京联机械战略合作讲师“报联商”技能推广专家佰思特集团特聘首席培训师优才人力管理讲师团成员隆达铝业特聘高级管理讲师【从业经历】刘玉青老师从事企业内部培训13年的时间，曾任长城汽车内训师、河北永亮纺织有限公司商学院院长、河北晨阳水漆管理学院院长、河北苏博汽车零部件有限公司商学院院长等职务，致力于企

管理技能 2026年07月30日 0 点赞 102 浏览

尚翎

尚翎老师 职场效能提升专家中共湖南省委宣传部编辑、记者出身21年大型企业管理实践经验11年龙头央企高管工作经历国家高级人力资源管理师国家二级心理咨询师（二级是目前国内最高级别）IHNMA国际临床催眠治疗师情境领导力版权认证讲师北大人文经济研究中心研究员、特邀讲师湖南工商大学工商管理学院客座教授上海交大、西安交大、武汉大学、湖南大学等特邀讲师曾任：中国医药集团国药控股湖南大健康产业有限公

职业素养 2026年07月27日 0 点赞 118 浏览

沟通思维与方法

刘平青老师课程：1、有趣：通过生动活泼的故事，让听者先喜欢听。2、有理：将沟通思维、方法技巧，深入浅出讲授。3、有用：经典理论“接地气”，让听者学以致用。：一天一、重视沟通（一）认字解读（二）案例：新官上任，如何烧三把火（三）情商与智商的关系（四）教育反思（五）亲密沟通案例（六）组织沟通案例二、学会赞美（一）“祝英台陷阱”（二）人性的洞察1、人性洞察：威廉·詹姆斯2、人性洞察：卡耐基3、人性洞察：罗兰·米勒4、人

管理运营 2026年08月14日 0 点赞 75 浏览

葛萍

葛萍老师 沙盘培训与沟通心理培训导师 沙盘训练师 TTT标准化训练实战培训师 心理咨询师 高级职业指导师 上海交通大学总裁班特聘讲师 济南大学、 山东工商学院特聘讲师 阿里巴巴集团淘宝天猫运营关系特聘讲师

沙盘模拟 2026年07月15日 0 点赞 184 浏览

管理沟通

本课程由丁贺老师主讲。在当今组织管理中，沟通是连接战略与执行、领导与团队、部门与部门之间的核心纽带。学员将理解管理沟通的本质与功能，树立正确的沟通理念；识别并避免常见的沟通误区与偏见；掌握管理沟通的四种方向与五种分类方式。课程内容涵盖管理沟通的认知重塑、管理沟通的模型与类型、管理沟通的障碍与偏见等核心模块，帮助学员全面提升管理沟通相关能力。

管理运营 2026年08月15日 0 点赞 56 浏览