管理能力提升

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管理者的全局观及管理能力提升

康建鹏老师 战略与领导力专家/曾任GE中国区副总裁课程背景全球化环境下的企业面临越来越多的外部挑战和内部矛盾，纲举目张，万事战略为先， 企业高层管理人员要有大局观， 具备基本的战略设计、理解和洞察力能 。要能够根据企业的使命和目标，分析企业经营的外部环境，确定存在的经营机会和威胁；评估自身的内部条件，认清企业经营的优势和劣势。在此基础上，企业要制定用以完成使命、达成目标的执行计划和行动：吸引人才，

管理运营 2026年09月02日 0 点赞 14 浏览

从精兵到强将的管理能力提升

课管理者作为企业中的中坚力量，向上要辅佐高层领导，完成上级领导交派的任务；向下要领导和管理好团队，带领团队达成目标，取得业绩；水平要跟其他部门的管理者相互配合支持。任何企业要想在现代市场竞争中建立持久的竞争优势，取得持续的生存发展能力，非常重要的一个要素是拥有一支合格的职业化程度很高的管理者队伍。但是，很多企业中因为有很多刚被提拔上来的新晋管理者，也有一些企业缺

管理运营 2026年08月15日 0 点赞 53 浏览

“新任”管理者综合能力提升训练营

从技术到管理授课老师：康明启 <2天课程>卓越绩效=自驱型领导力+高绩效执行力+沟通力+问题解决+持续改善【课程背景】评价一个企业好坏一般会遵循这样的逻辑：三流企业看高层，二流企业看中层，一流企业看基层，因此中基层管理是企业管理的重心，是管理活动的“现场”。豪不夸张的说，企业中基层干部的管理水平就直接决定了企业的战斗力和生命力，可见其重要性。拿破仑曾经说过这样一句话：如果是

制造生产 2026年08月17日 0 点赞 62 浏览

王伯元

王伯元简介恒安集团福建亲亲食品重庆销售经理旭日集团北京大区市场企划部经理兰夫国际训练机构青岛公司经理沙鸥国际人力技术有限公司总经理行动成功国际教育集团合作讲师翱鹰国际培训机构导师兼运营总监大连度者-系统运营总监河北中石油企业心学院项目主教练中废通大学副校长、企业价值观落地项目总设计师。人人美集团顾问兼企业商学院院长【从业经历】王伯元老师专心致力于“专业教练技术”的研究多年，并将NLP身心语言程式学

管理技能 2026年08月23日 0 点赞 93 浏览

齐天阳

齐天阳中基层管理能力提升讲师北京二商集团（国企）培训主管学大教育集团（上市公司）培训经理深圳市爱施德集团（上市公司）培训经理北京致远互联集团（上市公司）培训经理中国登山协会高级讲师AACTP 国际认证培训讲师【实战经验】齐天阳老师有在大型国企、多家上市公司的任职经验，有丰富的企业管理知识基础，在多年的授课生涯里，积累了大量授课经验，培训深受广大学员喜欢。齐天阳老师专注于中基层管理的研究

管理技能 2026年07月23日 0 点赞 104 浏览

檀发明

檀发明老师✪团队管理资深教练、职业素养与执行力导师✪长三角地区深受欢迎的资深实战派管理培训师✪北大原民营经济研究院江苏教学中心客座讲师✪浙江大学培训中心客座讲师国内数家知名管理培训机构金牌讲师苏州教育局继续教育培训中心金牌讲师苏州连锁商会特聘讲师✪2015年度“中国好讲师”✪20余年企业管理实战历练与教学实效经验授课风格：轻松风趣+激情穿透+启发引导+案例研讨+实战演练+落地工具包主讲课程：《职业

执行力 2026年07月31日 0 点赞 127 浏览

牛一贺

牛一贺 管理能力提升与领导力塑造专家《麦肯锡问题拆解法》作者国家劳动与社会保障部认证企业培训师中国成人教育协会认证创新创业培训师中国管理科学学会认证高级经验萃取师中国管理科学研究院 职业技能考评官从事企业培训与咨询服务近20年主讲大型公开课100+、企业内训1000+曾任公司总经理、运营总监、企业内部学院执行院长专注管理能力提升与领导力塑造，有着丰富的实战与辅导

管理技能 2026年07月07日 0 点赞 141 浏览

数据驱动精益管理—中层管理能力提升实战课

主讲：杨朝盛老师【课程背景】许多企业高层管理其实都遇到中层干部的普遍性问题，比如在基础运营数据的收集、体系建设、成本控制意识和机制方面意识不强，缺少落地的方法，平时习惯用“我觉得”、“根据我的经验”、“我看是一定是XX问题”、“大概是”、“或许是”等，很粗糙且无法令人信服；再比如汇报工作大都充斥着“得到提升”、“完成改善”、“目标达成”、“很重要”、“很严重”等，缺乏量化数据和严谨逻辑的支撑，让高

制造生产 2026年05月21日 0 点赞 198 浏览

管理者的管理能力提升

课程背景：“学而优则仕、技而优则管”，因为业务工作突出而被晋升，这是很多企业的管理者都会经历的职业发展之道。由于以往多年“个体贡献者”角色所形成的思维、技能和习惯，并且缺乏系统的管理培训和管理体系，管理者往往欠缺管理的意识、责任与技能，会碰到诸多挑战，以至于管理团队的水平达不到业务飞速发展的需要。本课程为有此痛点和需求的企业量身定制，包括“换脑子”、“搭梯子”、“照镜子”和“鼓劲子”四个模块，系统

管理运营 2026年05月04日 0 点赞 208 浏览

管理修炼-管理者角色定位和能力提升

课程背景：在企业管理中，中基层管理者常陷入“不愿管、不敢管、不会管”的困境：不知管理本质、混淆自身定位，导致管理动作变形、团队绩效难达预期。更关键的是，多数管理者因“个人业绩出色”仓促上岗，未接受系统化培训，只能模仿上司的管理方式，进而引发“俄罗斯套娃”现象——管理能力逐级弱化，成为组织效能提升的瓶颈。若不能先解决“管理认知”与“角色定位”的核心问题，再先进的管理技巧也无法落地。本课程以科学管理理

管理运营 2026年06月16日 0 点赞 242 浏览