管理能力提升
“新任”管理者综合能力提升训练营
从技术到管理授课老师：康明启 <2天课程>卓越绩效=自驱型领导力+高绩效执行力+沟通力+问题解决+持续改善【课程背景】评价一个企业好坏一般会遵循这样的逻辑：三流企业看高层，二流企业看中层，一流企业看基层，因此中基层管理是企业管理的重心，是管理活动的“现场”。豪不夸张的说，企业中基层干部的管理水平就直接决定了企业的战斗力和生命力，可见其重要性。拿破仑曾经说过这样一句话：如果是
从精兵到强将的管理能力提升
课管理者作为企业中的中坚力量，向上要辅佐高层领导，完成上级领导交派的任务；向下要领导和管理好团队，带领团队达成目标，取得业绩；水平要跟其他部门的管理者相互配合支持。任何企业要想在现代市场竞争中建立持久的竞争优势，取得持续的生存发展能力，非常重要的一个要素是拥有一支合格的职业化程度很高的管理者队伍。但是，很多企业中因为有很多刚被提拔上来的新晋管理者，也有一些企业缺
管理者的全局观及管理能力提升
康建鹏老师 战略与领导力专家/曾任GE中国区副总裁课程背景全球化环境下的企业面临越来越多的外部挑战和内部矛盾，纲举目张，万事战略为先， 企业高层管理人员要有大局观， 具备基本的战略设计、理解和洞察力能 。要能够根据企业的使命和目标，分析企业经营的外部环境，确定存在的经营机会和威胁；评估自身的内部条件，认清企业经营的优势和劣势。在此基础上，企业要制定用以完成使命、达成目标的执行计划和行动：吸引人才，
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