顶天立地做中层2天版
宋振杰老师主讲的《顶天立地做中层2天版》课程。课程背景2015年1月12日，习近平总书记同中央党校第一期县委书记研修班学员座谈时强调：“干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。不能只想当官不想干事，只想揽权不想担责，只想出彩不想出力。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
管理能力
中基层管理者管理能力提升
徐瑾璟老师课程：中基层管理者管理能力提升任何优秀战略、创意，都需要卓越中基层管理者带领团队“执行”才能实现。提升中基层管理者的管理能力和领导魅力，就是提升组织打胜仗的能力。本课程从意识与方法两个层面入手，帮助学员全面理解管理者的角色定位、职责要求，并学会系统的任务管理、人际影响、领导力发挥的方法。
团队管理-中高层管理能力的强势突围
企业间人的竞争，是企业制胜的关键，尤其是干部队伍的竞争。中高层是企业的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，中高层的管理意识以及管理技能决定了业务发展的速度，决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成组织的经营目标和业绩。因此，对中高层提供系统训练十分必要。本课程从领导者的胜任力出发，为管理者的进阶版本能力培养，培养企业文化建设，提高组织氛围打造的能力；
MTP管理能力发展培训
Management Training Program【课程背景】MTP（Management Training Program）管理研修课程最初版本源自美国，1950年引入日本后，受到日本产业界的普遍欢迎，成为所有管理培训的基础，为日本企业成长要因之一。MTP最受企业欢迎的原因是，通过MTP培训，管理人员能够统一认识，提升自觉改善的动机，带领员工推动各项改善活动，充分调动员工的积极性，增强企业的
日本产业训练协会TWI-MTP管理能力训练版权课程
郑英健老师《日本产业训练协会TWI-MTP管理能力训练版权课程》是经典管理培训体系MTP的3天标准版课程。MTP架构综合管理学、心理学、行为学，展现当代企业管理前沿理念，突出知行合一的管理认知获取与能力提升。课程通过课前调研定制化、70%案例分析与角色演练、课后行动计划跟踪，强调从预防角度出发的问题意识，将实际工作场景中的管理案例问题前置，通过真实场景引发思考并配合理论工具揭晓解决思路。
中层干部管理力训练营
■ 课程对象：中基层管理■ 课程时长：2天（12小时）■ 课程目标：1、理解公司战略，做好工作计划；2、活跃团队氛围，有效组织资源；3、管理培育下属，展现领导魅力；4、建立工作标准，实行高效管控；5、突破组织瓶颈，实现有效沟通。■ 课程特色：企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析■ 课程内容： 【开营仪式】讲师介绍，团队分组与风采展示，课前热身 
管理者角色认知与能力建设
课程大纲：单元一、管理者的角色职责与条件1、定位“您”的目标与角色2、主管的承上启下定位3、主管应发挥的管理功能4、主管的工作内容5、有效发挥影响力6、主管应具备的技巧与能力7、如何避免管理上的陷阱与致命伤？8、主管所面对的管理与挑战！情境分析：我的下属主管李天霞被其员工投诉！问题：李天霞是合格的管理者吗？我如何处理才能争取多赢结果？单元二、团队建设与运作能力1、团队的建设与发展秩序2、团队工作小
破茧成蝶-从专业骨干到优秀管理者成功转身
赵晓光老师主讲的《破茧成蝶-从专业骨干到优秀管理者成功转身》课程。课程背景据统计，60%的新晋经理人以失败而告终。“绩而优则仕”，每年有大批的专业骨干员工因绩效优异而晋升为管理者。然而，从成功的员工转身为成功的管理者是一个艰难的过程，会遇到各种各样的挑战。一旦不能适应这种转变，不能通过考验，就会退回到个人贡献者的角色，对个人职业发展来说也是一次重大的挫折。
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